Negocio Sillones de Llanta

CONTENIDO

1. CONTEXTO DEL NEGOCIO

1.1. Justificación del negocio

1.1.1. Oportunidad detectada
La oportunidad de mercado se la pudo detectar al ver una escasez de un producto original y cómodo hablando en términos de mueblería. Si bien existen otros productos sustitutos, ninguno cubre estos deseos de la juventud en general.

1.1.2. Idea de negocio
La idea de la empresa es elaborarmuebles ecológicos con temáticas distintas a base de llantas; sin dejar de lado el tema de los ingresos, tomando en cuenta la preservación del medio ambiente así evitando el desecho de llantas usadas.


1.2. Características de la empresa

1.3. Misión.
Somos el principal referente de elaboración de muebles ecológicos en la ciudad de La Paz, una empresa innovadora cuyos productos estándirigidos a la gente joven con deseos de adquirir un producto original y cómodo.

1.4. Visión.
Ser la empresa líder en la venta de muebles ecológicos a nivel nacional.

1.5. Objetivos Estratégicos
Incrementar el porcentaje de ventas de muebles ecológicos en la ciudad de La Paz en un 10 % semestralmente hasta la finalización de la gestión 2014.
Abrir una sucursal en la ciudad de La Paz hastala finalización de la gestión 2014.
Abrir sucursales en las ciudades de Santa Cruz y Cochabamba hasta la finalización de la gestión 2016.
Tener un promedio mínimo de 240 unidades vendidas anualmente.

1.6. Nombre de la Empresa y Producto
Nombre de Empresa: Muebles “BRIKATO” SRL
Nombre de Producto: “PITS”
1.7. Análisis estratégico interno y externo
FODA:
Fortalezas
Producto concaracateristicas innovadoras.
Material de calidad.
Personal capacitado en el campo de la manufactura.
Elaboramos productos diferenciados con personal eficiente.
Oportunidades
Poca competencia en el mercado.
Incremento de ventas de autos y de desechos de neumáticos.
Impulso del Ministerio del Medio Ambiente y Agua.
Debilidades
No contamos con maquinarias de tecnología.
Escasez de marketing.
Bajaproducción.
Pocas sucursales de venta.
Amenazas
Posible entrada de productos sustitutos.
Aumento de las tasas de interés.
Productos sustitutos más baratos.


2. MERCADO
2.1. Determinación del segmento (NEHO)
Se pudo identificar una necesidad en los jóvenes en encontrar un modelo de muebles adecuado para ellos, jóvenes con un ingreso medio que tengan la posibilidad y el espacio decomprar un mueble innovador y decorativo que cubra sus expectativas, a su vez, estará dirigido a padres de familia con preferencias originales y/o ecológicas. Los lugares de venta estarán destinados a un mercado diferenciado, con un estilo de vida medio-alto. El incremento de ventas se dará principalmente en la Feria del Mueble, la cual es organizada por el Instituto del Mueble Boliviano, ésta serealiza aproximadamente a mediados de año en las ciudades de La Paz, Sucre, Cochabamba, Santa Cruz y Tarija y en el último bimestre del año por las fiestas navideñas.







2.2. Ventaja competitivas o comparativas sostenible
Ventajas Competitivas:
Todos nuestros productos están hechos con material de alta calidad, durables, resistentes.
Tenemos muebles con temáticas exclusivas einnovadoras.
Todos nuestros productos están hechos con material reciclado.

2.3. Estimación de la demanda
Para determinar la demanda realizamos encuestas a 100 personas que estén en nuestro segmento de mercado.
Los resultados de las encuestas son los siguientes:
Personas que comprarían nuestro producto

Si
87
No
13


2.4. Mix de Marketing (Precio, Producto, Plaza y Promoción)
Precio
Elprecio por cada sillón es el de “400” Bs.
Producto



Como podemos observar en la imagen se muestra el producto “PITS” terminado, un sillón hecho de llantas, tapizado y con un acabado de primera calidad. Para este sillón se usó materia prima de primera calidad, como ser la esponja espuma, cuero o tela de tapizado y el aglomerado.
Este sillón cumple con las expectativas de calidad y confort...