Negocio tintoreria industrial en colombia

EVALUACION DE PROYECTOS


UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
CALI 7 DE JUNIO DEL 2011


JUSTIFICACION

Este proyecto que presentamos nace como fruto de la evaluación y posterior reflexión de las acciones desarrolladas durante el semestre actual encaminadas a poner en funcionamiento y dinamizar, el trabajo de tintorería industrial para productores de índigo, Para ello organizamos una serie deactividades orientadas principalmente a dar a conocer el producto que presentamos a nuestros posibles clientes.
Vemos que la propuesta, es bien acogida por parte de los productores de índigo en la región,

MISION
Conformar una empresa a nivel regional, que mediante la trituración de índigo, participe con éxito en el mercado del tinturado industrial.

VISION
Queremos que la tintoreríaindustrial sea la preferida de todos los productores puesto que somos un competidor innovador, agresivo, ético y exitoso, que ofrece conformidad con los estándares más elevados de servicio al cliente y producción.
Una tintorería, porque pretendemos permanecer en el negocio que conocemos mejor, el del teñido industrial.
Creemos en los prospectos a largo plazo para un crecimiento lucrativo en laindustria de la tintorería industrial y seguiremos enfocando el tiempo, la atención y la inversión en el mejoramiento de nuestro servicio.

EL PROBLEMA

¿Porque no existen suficientes tintorerías industriales en Cali?

OBJETIVO GENERAL

Crear una tintorería industrial para el sector textil, que ahorre tiempo, dinero y que satisfaga unas necesidades.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Construiruna nueva clientela mediante beneficios por pronto pago, ofertas, descuentos por volumen.

2. Tecnificar nuestra planta en cuanto a procesos y calidad del talento humano.

3. Eliminar las tintorerías artesanales de garaje.

4. Caracterizar nuestra tintorería industrial por la calidad del proceso.

ENTORNOS

ENTORNO CULTURAL

Debido a que la cultura es la parte humana del entornohumano, la suma total de todos los conocimientos, creencias, arte, moral, ley, costumbres, capacidades, habilidades adquiridos como miembros de sociedades esto hace parte de un entorno externo a nuestra empresa eso quiere decir que es incontrolable de todas maneras esto influye de una manera externa en nuestro mercado el cual no nos afecta de una manera directa ya que el servicio que presta nuestraempresa es bien acogida ya que nuestra cultura no rechaza el producto como tal al que le prestamos el servicio el cual es le jeans el cual ya lo a adaptado nuestra cultura a través del tiempo esto hace que la cultura influya de una manera muy leve en nuestra prestación de servicio.

ENTORNO LEGAL

En los tejidos de punto hay que indicar el porcentaje de fibras de lana, y la etiqueta debeindicar si se trata de lana virgen (aquella que nunca ha sido procesada), reprocesada (lana recuperada del procesado de lana virgen) o reutilizada (recuperada de productos de lana usados). Otra exigencia es que los términos mohair y cachemir se restrinjan a las fibras obtenidas del pelo de la cabra de Angora y la cabra de Cachemira, respectivamente. Otras normativas de algunos países rigen losacabados de los textiles, como la protección contra el encogido, el ignifugado o el lastrado, que consiste en añadir sales metálicas a tejidos delicados como la seda para darles más cuerpo. En los textiles etiquetados como no encogibles, la etiqueta debe indicar el grado máximo de encogido determinado en pruebas controladas por el gobierno. También se han establecido de forma legal normas de seguridadcon respecto a la inflamabilidad de los tejidos utilizados en prendas de vestir.

* ENTORNO POLITICO

Según el Plan De De Desarrollo DEL Valle Del Cauca prima la política de seguridad y respeto de los derechos humanos en el cual observamos que es una región que se empeña en el fortalecimiento de su economía para aprovechar su ubicación estratégica hacia el desarrollo de los negocios...