Negocio

1. DIAGNOSTICO
1.1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA (CUESTIONARIO)
1.2. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN (ORGANIGRAMA)
1.2.1. ANÁLISIS DE RESPONSABILIDADES (MANUAL DE FUNCIONES)
1.3. GESTIÓN DEDIRECCIÓN
1.3.1. ÁREA DE FINANZAS
1.3.1.1.
1.3.2. ÁREA DE PRODUCCIÓN
1.3.2.1. ANÁLISIS DE PROCESOS (MAPA DE PROCESOS)
1.3.2.1.1. ANÁLISIS DE PROCEDIMIENTOS (DIAGRAMA DE FLUJO CRUZADO)
1.3.2.1.2.ANÁLISIS DE RECURSOS (LISTADO DE RECURSOS PARA PROCEDIMIENTOS)
1.3.2.1.2.1. RECURSOS TANGIBLES
1.3.2.1.2.2. RECURSOS INTANGIBLES
1.3.3. ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
1.3.4. ÁREA DE MARKETING - COMERCIAL1.4. MARCO ESTRATÉGICO
1.4.1. FILOSOFÍA Y VALORES DE LA EMPRESA (MISIÓN, VISIÓN Y VALORES)
1.4.2. COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES (CUESTIONARIO DE VENTAJAS Y DESVENTAJAS)
2. PROPUESTA
2.1. ¿Quéencontramos? (En que esta fallando la empresa) (Análisis de información obtenida)
2.1.1. RESULTADOS OBTENIDOS
2.1.1.1. FALENCIAS CRITICAS INMEDIATAS (Corto plazo)
2.1.1.2. FALENCIAS CRITICAS MEDIATAS(Mediano y Largo plazo)
2.2. ¿Cómo lo encontramos? (
2.3. Lidera recomienda

NUESTROS PRODUCTOS
LIDERA 90. DIAGNOSTICO
LIDERA 180. DIAGNOSTICO Y PROPUESTA
LIDERA 360. DIAGNOSTICO, PROPUESTA,IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN

2.3.1. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
2.4.

ANEXOS@
CUESTIONARIO DE DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

PROPUESTA
IMPLEMENTACION
EVALUACION

1. DIAGNOSTICO

1.1.DATOS GENERALES DE LA EMPRESA (CUESTIONARIO)
1.2. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN (ORGANIGRAMA)
1.2.1. ANALISIS DE RESPONSABILIDADES (MANUAL DE FUNCIONES)
1.3. GESTION DE DIRECCION
1.3.1. AREA DEFINANZAS
1.3.1.1.
1.3.2. AREA DE PRODUCCION
1.3.2.1. ANALISIS DE PROCESOS (MAPA DE PROCESOS)
1.3.2.1.1. ANALISIS DE PROCEDIMIENTOS (DIAGRAMA DE FLUJO CRUZADO)
1.3.2.1.2. ANALISIS DE RECURSOS(LISTADO DE RECURSOS PARA PROCEDIMIENTOS)
1.3.2.1.2.1. RECURSOS TANGIBLES
1.3.2.1.2.2. RECURSOS INTANGIBLES
1.3.3. AREA DE RECURSOS HUMANOS
1.3.4. AREA DE MARKETING - COMERCIAL
1.4. MARCO...