Negocio

INDICE 1

RESUMEN EJECUTIVO 3

1. INFORMACION GENERAL 4
1.1 De los dueños 4
a. Datos personales 4
1.1 De los dueños 4
b. Historial académico y profesional 4
1.1 De los dueños 4
c. Otros negocios en los que ha participado 4
1.2 Información de asesores del entrenamiento 4

2. DESCRIPCION GENERAL DEL NEGOCIO 5
2.1 Misión 5
2.2 Visión 5
2.3 Objetivos de corto y medianoplazo 5
2.4 Factores críticos de éxito 6

3. DESCRIPCION DE PRODUCTOS Y/O SERVICIOS 6
3.1 Nombre del producto o servicio 6
3.2 Principales características técnicas 6
3.3 Proceso de Producción y/o Servicio 7
3.4 Determinación de costo de venta por producto y/o servicio 10
3.5 Fijación y políticas de precios 11
3.6 Posibilidades de diversificación 12

4. ANALISIS DEL MERCADO 12
4.1Caracterización del mercado 12
a. Tamaño y ubicación geográfica 12
4.1 Caracterización del mercado 14
b. Segmentación del mercado 14
4.1 Caracterización del mercado 14
c. Investigación de Mercado 14
4.2 Análisis de la competencia 16
a. Descripción general 16
4.2 Análisis de la competencia 17
b. Evaluación de la competencia 17
4.3 Estrategias de empresa 17
a.Descripción del nicho de mercado 17
4.3 Estrategias de empresa 18
b. Ventajas y desventajas del producto 18
4.3 Estrategias de empresa 18
c. Oportunidades y riesgos 18
4.3 Estrategias de empresa 18
d. Previsiones sobre la capacidad de producción 18

5. ORGANIZACION PARA LA PRODUCCION Y EL SERVICIO 19
5.1 Ubicación y políticas de los proveedores 19
5.2 Manejo de inventarios 19
5.3Mobiliario y equipo necesario 20
5.4 Inversión del interesado 21
5.5 Descripción de la planta física 22
5.6 Recursos humanos 23
5.7 Aspectos de organización y administración 24
5.8 Entorno legal de la empresa 24

6. MERCADOTECNIA
6.1 Estrategias de venta 25
6.2 Promoción, publicidad 26
6.3 Posventa, servicio a clientes 27

7. RECOMENDACIONES DEL ASESOR 28

8. CORRIDASFINANCIERAS 29

9. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS 30

10. CONCLUSIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS 38

11. ANEXOS
11.1 Plan de Vida 39
Cotizaciones
a) Maquina Troqueladora
b) Maquina Cortadora
C) Maquina Patín



RESUMEN EJECUTIVO

En el estado de Chiapas, no existe una empresa pyme que fabrique cajas de cartón corrugado por menudeo, hoy en día existe una gran necesidad de parte de loscomerciantes frutícolas de empresas pymes y demás, que desean exportar su producto y les es difícil adquirir las cajas de cartón, por esto en Alfa-Omega le ofrecerá al cliente la opción de adquirir desde una sola caja hasta la cantidad que él desee, con un periodo de entrega de siete a diez días hábiles.

El presente proyecto esta conformado por tres socios los cuales son:

En la cualse cuenta en este rubro con una amplia experiencia ya que todos han tenido la oportunidad de trabajar en industrias dedicadas al Cartón Corrugado.

Este proyecto tiene por nombre “EMPAQUES ALFA-OMEGA” el cual para nosotros represente el inicio de la conformación de ideas plasmadas en el proyecto, y que por el cual tenemos como fin el establecerlo formalmente.

Esta empresa estará ubicadaen la Avenida las Palmas S/N, zona sur poniente de la ciudad de Tapachula, Chiapas.

El giro de la misma es la Fabricación y Comercialización de cajas de cartón corrugado en donde se manejarán diferentes modelos de cajas por mencionar algunas; Cajas Industriales, Charolas, Cajas Armadas Manuales, Tapa y Fondo, Cajas para Repostería, Caja para Pizzas, Cajas Agrícolas, cajas para tamal, cajaspara licores de la región.

Las cajas antes mencionadas se podrán fabricar en diferentes tipos de materiales, estos son en: Caple, Microcorrugado, Corrugado Sencillo y Doble corrugado, se contara con papel blanco y kraft, así mismo se ofrecerán con diferentes resistencias en los diferentes tipos de papel.


Datos del Proyecto
Monto de Inversión: $425,992
Inversión del Emprendedor...