Negocio

Páginas: 5 (1222 palabras) Publicado: 12 de noviembre de 2011
VALORES
* Colaboración
Trabajamos con otros en la búsqueda colectiva de la excelencia. La colaboración es la base de todas nuestras relaciones. Colaboramos con nuestros clientes, colegas, proveedores y otros socios y aliados para lograr metas compartidas.
* Integridad
Actuamos con honestidad, integridad y respeto por todas las personas y organizaciones con las que interactuamos.
*Liderazgo
Buscamos ser líderes no sólo en la industria de los materiales para la construcción sino también en todas nuestras relaciones. Somos una compañía con una fuerte visión del futuro
B) Objetivos
* Fomentar un entorno socialmente sustentable. Incrementar el nivel de bienestar socioeconómico de las comunidades de las que formamos parte.
* Lograr que los miembros de la comunidad se autogestionen. Implementar programas viables y autosuficientes para asegurar permanencia en el tiempo. Comunicar y difundir para promover la responsabilidad y la cohesión social.
* dar a la alta dirección de la compañía la flexibilidad necesaria que le permita ejecutar la estrategia de crecimiento
* lograr el equilibrio estratégico entre el crecimiento natural de los mercados y la diversificacióngeográfica selectiva

C) Estrategias
Fomentamos el crecimiento natural del mercado
Nuestros productos de cemento con marcas locales y nuestra oferta de servicios aumentan el crecimiento natural de nuestros mercados y aseguran una mayor rentabilidad.
La satisfacción del cliente es muy importante en la industria cementera -particularmente en los mercados de alto crecimiento que servimos- y lalealtad del cliente es un activo intangible crítico.
Nuestros productos cementeros de marca, junto con la gama completa de soluciones para el cliente, han generado mayores márgenes de flujo de efectivo, un desempeño financiero más estable y posiciones de mercado más fuertes.
La estrategia de negocio que nos hemos trazado demanda que nuestra gente posea -además de conocimientos y habilidades-características y cualidades personales que le impriman a su trabajo un sello de excelencia CEMEX.
Las siguientes son esas competencias que hacen a nuestra gente alcanzar la excelencia en su desempeño.
Trabajo en equipo
Disposición genuina de trabajar con otros para la consecución de una meta común, de manera cooperadora, asertiva y transparente, siempre anteponiendo los intereses del equiposobre los individuales.
Creatividad
Generación y desarrollo de ideas con un espíritu crítico, interpretando el entorno y las circunstancias a fin de crear y aprovechar oportunidades de negocio.
Enfoque hacia los grupos de interés
Adecuación de la conducta dentro y fuera de la organización, contribuyendo al logro de las estrategias de CEMEX y a la superación de las expectativas de losdiferentes grupos de interés, dentro del marco de los valores de la empresa.
Espíritu emprendedor
Identificación y aprovechamiento de oportunidades de negocio dentro y fuera del ámbito del propio trabajo, mediante la toma de decisiones en la que se asumen riesgos, se analiza y se prevén las posibles implicaciones.
Pensamiento estratégico
Entendimiento de las circunstancias del entorno propio yde la compañía en una escala global, analizando las consecuencias de corto, mediano y largo plazo, para tomar decisiones que conduzcan al logro de nuestras estrategias.
Orientación de servicio al cliente
Disposición para identificar y anticiparse a las necesidades del cliente, tanto interno como externo, y la consecuente generación de acciones necesarias para satisfacerlas con vocación deservicio.
Desarrollo de otros
Compromiso continúo por fomentar el aprendizaje y el desarrollo de competencias de los demás, con el objetivo de propiciar su éxito profesional.
Gestión de la información y aprendizaje
Habilidad para buscar, generar, administrar y compartir información y aprendizaje relevantes en la toma de decisiones.
Desarrollo de alianzas
Identificación y mantenimiento de...
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