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Escuela Académica Profesional:

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ENSAYO:
“La importancia de una buena calidad de vida laboral en las organizaciones”

Presentado por:
MATA ALFARO, Lucero Judith
PÉREZ TASILLA, Ana Laura


LÍNEA DE INVESTIGACIÓN DE LA ESCUELA:
Administración del Talento Humano


DOCENTE DEL CURSO:
OBREGON CABRERA, José Luis

DOCENTE DEL CURSO TEMÁTICO:MARTINEZ MORALES, Miguel Lino


- 2013 - LIMA

La importancia de una buena calidad de vida laboral en las organizaciones
En la actualidad, los dramáticos cambios que caracterizan la Nueva economía están reestructurando el ambiente laboral. El fenómeno de la globalizaciónha generado un gran nivel de competencia internacional. Las empresas que deseen ser exitosas y consolidar su posicionamiento en el mercado deberán ser empresas innovadoras, diversas y flexibles; debido a que tanto los consumidores como los inversores ejercen una fuerte presión para que las empresas generen ambientes de trabajo justos, productivos y potenciadores de las capacidades de lostrabajadores y los equipos de trabajo.

Hoy en día uno de los principales problemas de las organizaciones modernas es que muchas veces el personal se tiene que enfrentar a las jornadas mayores a 10 horas que lo hacen comportase menos humano, sin mostrar sus sentimientos y encaminado solo hacia la productividad. Como resultado se ha incrementado los niveles de estrés de las personas con manifestacionesimportantes de angustia e intranquilidad, disminuyendo su desempeño laboral. Desde la perspectiva de los empleados, el trabajo constituye un aspecto muy importante, ya que de él se obtienen compensaciones económicas, sociales y psicológicas. Pero, ¿Cómo se consigue un buen ambiente laboral?, ¿La productividad y rentabilidad de una empresa es una consecuencia natural de su calidad de vida laboral?,¿Cuál es el impedimento de las empresas para alcanzar una adecuada calidad de vida en el trabajo?. No cabe duda alguna que la problemática laboral es un fenómeno complejo y que ni las reformas, ni el desempleo son temas ajenos, porque directa o indirectamente, son elementos interrelacionados.

Para empezar a conocer como algunas empresas tratan de formar un buen ambiente de trabajo mejorandosu productividad, se le permite darle su lugar a cada uno planeando las metas individuales vinculadas a los objetivos grupales y de la organización, logrando un clima de colaboración enfocados todos hacia el mismo fin, con una toma de decisiones que les lleve a tener una gran competitividad y posicionarse en el mercado donde muchos logran consolidarse como empresas grandes favoreciendo eldesarrollo del Perú.
Para lograr un buen ambiente de trabajo es esencial tener el compromiso de cada uno de los trabajadores, planeando las metas individuales vinculadas a los objetivos grupales y de la organización, logrando un clima de colaboración enfocados todos hacia el mismo fin.

Según Chiavenato (2003) Calidad de vida en el trabajo representa el grado de satisfacción de las necesidades de losmiembros de la empresa mediante su actividad en ella. Comprende también diversos factores como complacencia con el trabajo ejecutado, posibilidades de futuro en la organización, reconocimiento por los resultados obtenidos, salarios recibidos, beneficios ofrecidos, relaciones humanas en el grupo y la organización, ambiente psicológico y físico de trabajo, libertad de decidir, posibilidad departicipar.

La importancia de la calidad de vida en toda organización abarca no solo los aspectos intrínsecos del cargo sino también los aspectos extrínsecos que afectan las actitudes personales y comportamientos importantes para la productividad individual, como motivación para el trabajo, adaptabilidad a los cambios en el ambiente de trabajo, creatividad y voluntad de innovar o aceptar los...