Negocio

1

ESTRUCTURA DE PLAN DE NEGOCIOS PARA CONCURSO UNIVERISTARIO EMPRENDEUAA 2012 FICHA TÉCNICA 1. Nombre del proyecto, perfil de los integrantes, experiencia empresarial de los integrantes (en caso de que exista). 2. Se debe de establecer los puntos más relevantes del proyecto: a. Mercado. b. Finanzas. c. Producción/operación. Para formato ver anexo (ficha técnica) PLAN DE NEGOCIOS RESUMENEJECUTIVO (3 hojas) 1. Nombre y naturaleza del proyecto. • Nombre de la empresa. • Justificación (concisa), misión y visión. • Ubicación. • Ventajas competitivas. • Descripción de los productos y/o servicios de la empresa (concreta, no detalle). 2. Mercado. • Descripción del mercado que se atenderá. • Demanda potencial. • Conclusiones del estudio de mercado realizado. 3. Sistema de Producción. • Procesode producción u operación (simplificado y resumido). • Necesidades especiales de equipo, instalaciones, materia prima, mano de obra, etc. 4. Administración, organización y recursos humanos. • Estructura organizacional. • Número de empleados y forma de contratación. 5. Información financiera relevante (inversión, pronóstico de ventas del primer año, margen de utilidad, precio y punto deequilibrio, VAN, TIR). NOTA: Se debe destacar la viabilidad Comercial, Técnica y Financiera

Informes: Programa Emprendedores 9107400 ext. 203

2

1. ADMINISTRACIÓN 1.1 Estructura Organizacional. • Organigrama. • Descripción general de puestos • Estrategias para la toma de decisiones. 1.2 Planeación Estratégica. • Objetivos generales • Misión. • Visión (con plazo determinado). 1.3 Análisis FODA. •Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. • Plan de acción a corto plazo con base al resultado del análisis FODA. 2. MERCADO 2.1 Mercado Meta. • Características. • Hábitos de compra/consumo. • Ubicación del mercado meta. 2.2 Producto/servicio. • Descripción detallada del producto/servicio (empaque, color, tamaño, nombre). • Ventajas competitivas y estrategia de diferenciación de suproducto/servicio (innovación en el mercado). • Logotipo y slogan. • Ampliación de línea de producto/servicio. 2.3 Precio. • Políticas de precio. • Costos. • Margen de utilidad. • Punto de equilibrio (en unidades y pesos). 2.4 Publicidad. • Estrategias. • Costos de estrategias de publicidad. 2.5 Plaza. • Lugares de distribución y puntos de venta. • Canales de distribución. • Alianzas estratégicas.Informes: Programa Emprendedores 9107400 ext. 203

2.6 Competencia (oferta). • Competencia directa e indirecta. • Local, Regional, Nacional (internacional si aplica). • Fortalezas y debilidades de la competencia. • Comparación de precios con la competencia. • Ventajas competitivas sobre la competencia. 2.7 Análisis de Mercado. • Resultados de la investigación de mercado. • Plan de acción de acuerdoa los resultados. • Riesgos del mercado. 2.8 Balance de oferta/demanda 2.9 Comportamiento de las ventas. • Clasificación por periodo (mensual). • Estrategias por periodo (alto, medio o bajo). • Plan de ventas (ingresos, unidades). 2.10 Innovación. • Valor agregado. • Componentes de innovación dentro de la empresa (producto/servicio, modelo de negocio, proceso, etc.). • Estrategias a implementarpara la innovación del producto o servicio. 3. PRODUCCIÓN (Este apartado aplica para los proyectos de las categorías de Desarrollo Tecnológico, y para Procesos Productivos). 3.1 Costos. • Costos directos e indirectos del producto. 3.2 Materia prima y proveedores. • Materia prima y precios. • Proveedores, ubicación, condiciones de pago, entrega y volumen mínimo de compra. 3.3 Inventarios. • Sistemade inventarios a utilizar. • Stock mínimo de inventario. • Inventario de activos fijos • Inventario de materia prima o productos necesarios para operar. 3.4 Distribución de Planta. • Microlocalización de la empresa. • Diagrama de distribución de la empresa (Lay-out). • Medidas de seguridad necesarias.

3

Informes: Programa Emprendedores 9107400 ext. 203

3.5 Maquinaria y Equipo. •...