negocio
ÍNDICE
I. ASPECTOS GENERALES
I.1. Nombre del proyecto
I.2. Ubicación del proyecto
II. IDENTIFICACIÓN
II.1. Diagnóstico de la situación actual
II.2. Definición del problema
II.3. Objetivo del proyecto
II.4. Alternativa de solución
III. FORMULACIÓN
III.1. El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluación
III.2.Los costos a precios de mercado
IV. EVALUACIÓN
IV.1. Evaluación económica a precios de mercado
IV.2. Estimación de los costos sociales
IV.3. Evaluación social–aplicación de la metodología costo efectividad
IV.4. Evaluación social-aplicación de la metodología costo beneficio
IV.5. Análisis de sensibilidad
IV.6. Seleccionar el mejor proyecto alternativo
IV.7. El análisis de impactoambiental del proyecto seleccionado
IV.8. El marco lógico del proyecto seleccionado
V. CONCLUSIONES
VI. ANEXOS
I. ASPECTOS GENERALES
1.1. Nombre del proyecto
“Construcción de ambiente para taller de mantenimiento general de todas las cedes de la empresa Servicios Logísticos de Courier del Perú SAC “
1.2. Ubicación del proyecto.El proyecto estará localizado en la sede central de Servicios Logísticos del Perú SAC, sito en Oscar Benavides 1460 Callao
Específicamente en lado lateral derecho entrando por la puerta principal, costado de recolector de basura.
Ocupando un área de 5.50 mt x 2.20 m, espacio dejado entre final de toldo de envíos nacionales y pared de recolector de basura.II. IDENTIFICACIÓN
2.1. Diagnóstico de la situación actual
El proyecto surge de la necesidad de poder satisfacer en forma efectiva los problemas de mantenimiento en todos los locales de la empresa y en especial el local central.
La sede central cuenta con un área total de 8000 m2 divididos 05 ambientes bien definidos primer piso, segundo piso, tercerpiso , almacén, área de parqueo ,las 8 sedes a nivel de Lima con un área promedio de 80 m2 . La sede central y las demás sedes son independientes con problemas de mantenimiento propias, que son atendidas por 02 colaboradores, problemas eléctricos, dé gasfitería, soldadura, pintura y en servicios en general.
El área de mantenimiento actualmente no cuenta con un ambiente adecuado pararealizar sus labores en forma efectiva y cómoda, están ocupando un área que comparten con el recolector de basura, hacinados y sin espacio suficiente para realizar su labor, a esto se suma los olores desagradables como consecuencia de la basura acumulada.
El proyecto pretende brindar a nuestros colaboradores de mantenimiento un ambiente adecuado que les permita trabajar sin contratiempos.2.2. Definición del problema
“DEBIL ACONDICIONAMIENTO PARA FACILITAR LA SOLUCION DE PROBLEMAS DE MANTENMIENTO EN EMPRESA SERVICIOS LOGISTICOS DE COURIER DEL PERU SAC”
2.3. Objetivo del proyecto
El objetivo del proyecto es lograr un:
“EFECTIVO ACONDICIONAMIENTO PARA FACILITAR LA SOLUCION DE PROBLEMAS DE MANTENMIENTO EN LA EMPRESA SERVICIOS LOGISTICOS DE COURIER DEL PERUSAC”
Objetivos complementarios:
Mejorar el tiempo de respuesta a problemas de mantenimiento de las cedes.
Ampliar los servicios de mantenimiento en las cedes.
2.4. Alternativa de solución
2.4.1. Definición de la alternativa de solución
De las acciones identificadas para el logro del objetivo se ha identificado la alternativa siguiente:
ALTERNATIVA UNICACONSTRUCCION DE LOCAL PARA TALLER DE MANTENIMIENTO GENRERAL DE TODAS LAS CEDES DE EMPRESA SERVICIOS LOGISTICOS DE COURIER DEL PERU S.A.C.
COMPONENTE
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