Negocio

| |Ventajas |Desventajas |
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| |Especialización del trabajo |Organización lineal nopropicia la especialización; ya que|
| | |el trabajo del supervisor se divide entre varios |
||Se obtiene eficiencia en el trabajo de la persona. |especialistas, uno por cada unidad de trabajo y cada uno |
| ||con el mismo nivel de autoridad. |
| |La división del trabajo es planeada y no incidental.||
| | |Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad. |
| || |
| | |Contradicciónaparente o real de las órdenes entre los |
| | |altos mandos de los departamentos. ||Empresa Funcional | | |
| ||Se quiebra el principio de la unidad de mando, lo que |
| | |origina confusión y conflictos....