NEGOCIO









´´INNOVANDO DIA A DIA´´
Carrera: TECNICO EN MECANICA AUTOMITRIZ.
Asesor: LIC. JOSÉ MARIO VALIENTE.
Grupo: AUTO-08
Integrantes:
PEÑA PELMA,SAMUEL GEU
GARCIA ASCENCIO, BEKER JONNATTAN
ROCHAC GIRON,EDUARDO FABRICIO
SANCHEZ ARIAS, LUIS FERNANDO

INDICE.Introducción……………………………………………………..……………………………………………………………………………………………... Pág. #
Objetivos……………………………………………………..………………………………………………………………………………………………..… Pág. #
DESARROLLO.
Descripción de la idea de negocio……………………………………………………..……………………………………………….……………. Pág. #
Ventaja competitiva……………………………………………………..………………………………………………………………………….……… Pág. #
¿Como ocurre la idea? ……………………………………………………..…………………………………………………………….………………. Pág. #
¿Qué habilidades, pasatiempos o intereses poseen los estudiantes para hacer que elnegocio triunfe? ……………………………………………………..………………………………………………………………………………………………….……………… Pág. #
Logotipo……………………………………………………..……………………………………………………………………………………………………. Pág. #
Mascota……………………………………………………..……………………………………………………………………………………………………. Pág. #
Eslogan……………………………………………………..………………………………………………………………………………………….…………. Pág. #
Marca……………………………………………………..……………………………………………………………………………………………………….Pág. #
Nombre jurídico de la empresa……………………………………………………..…………………………………………………..…………… Pág. #
Nombre comercial de la empresa…………………………………………………………………………………………..………………………. Pág. #
Visión……………………………………………………..……………………………………………………………………………………………………… Pág. #
Misión……………………………………………………..……………………………………………………………………………………….…………… Pág. #Valores……………………………………………………..……………………………………………………………………………….…………………. Pág. #
Análisis FOCA (FODA).……………………………………………………..……………………………………………………………….………… Pág. #
Objetivos personales y de la empresa…………………………………………………………………………………………………………. Pág. #
PLANDE MARKETING.
Descripción del mercado meta…………………………………………………………………………………………………………………… Pág. #
Distribución del producto………………………………………………………………………………………………………………..………… Pág. #
Promoción y publicidad……………………………………………………………………………………………………………………………… Pág. #
Mayoristas yproveedores…………………………………………………………………………………………………………………………. Pág. #
Análisis de competencias………………………………………………………………………………………………………………………….. Pág. #

PLAN DE PRODUCCION.
Descripción del producto………………………………………………………………………………………………………………………….. Pág. #
Localización……………………………………………………..…………………………………………………………………………….………… Pág. #
Descripción del tamaño de la empresa……………………………………………………………………………………….…………….Pág. #
Proceso de producción…………………………………………………………………………………………………………………………. Pág. #
Diagrama deprocesos…………………………………………………………………………………………..………………..……………. Pág. #
Necesidades del equipo……………………………………………………………………………………………………..…..……………. Pág. #
Capacidad instalada……………………………………………………………………………………………………………………..………. Pág. #
Distribución de planta………………………………………………………………………………………………………….………………. Pág. #
PLAN DE ORGANIZACIÓN.
Organigrama de la empresa……………………………………………………………………………………………..…………………. Pág. #
Definición de puestos y susfunciones…………………………………………………………………………………………………. Pág. #
Requerimiento financiero……………………………………………………………………………………………..…………………….. Pág. #
División de acciones………………………………………………………………………………………………………….…………………. Pág. #
PLAN FINANCIERO.
Gastos pre operativos…………………………………………………………………………………………………………………………. Pág. #
Activos
De corto plazo………………………………………………………………………………………………………………………….…….. Pág. #
De medioplazo…………………………………………………………………………………………………………………….…………. Pág. #
De largo plazo…………………………………………………………………………………………………………………….…………... Pág. #
Estado de resultado………………………………………………………………………………………………………….………………… Pág. #
Resumen de inversiones………………………………………………………………………………………………………….…………. Pág. #
Calculo de la inversión inicial……………………………………………………………………………………………………………... Pág. #
Calculo de las unidades a vender en el mes………………………………………………………………………………………... Pág. #Costos...