Negocio

¿Qué es un plan de negocio?
Es la ruta hacia el objetivo al que estas planificando llegar; una estructura que te permite definir lo que vas a hacer, partiendo de la situación actual a la futura; no hay una formula única de armarlo, depende de a quién va a dirigido, se comienza estableciendo que es lo q uno tiene y lo que se quiere hacer y a partir de ahí surge una idea, y así, una serie depasos hasta llegar a plasmar a la realidad el negocio.
¿Para qué sirve?
Para saber si la idea del negocio es viable al salir al mercado o no.
¿Cómo se estructura?
Titulo del proyecto:
La portada forma en el lector una impresión instantánea de la empresa, de manera que debe lucir profesional. Debe indicar el nombre de la empresa y llevar un logo, si lo tiene.
Resumen ejecutivo:
Debe describirbrevemente el negocio y destacar su propósito y explicar por que el sueño es la persona ideal para lograrlo. Además, se debe enfatizar las fortalezas del negocio y las razones por las que merece apoyo.
La empresa:
Esta sección debe describir brevemente el propósito y las metas de la empresa. También e deberá explicar la estructura legal que se adoptará y señalar toda característica destacada talcomo productos únicos o con característica.
El producto o servicio:
Describa los artículos, productos o servicios que venda o contemple vender, en un lenguaje que se comprensible para cualquier lector. Explique las razones por las cuales los clientes desearían adquirirlo.
El mercado:
Defina cuidadosamente a quienes percibe como sus clientes. Describa brevemente la investigación de mercadorealizada e incluya información resumida en gráficos o tablas.
El plan de Marketing:
El propósito de su negocio, debe ahora traducirse a los objetivos y metas de marketing que respaldaran su logro. Los objetivos deben ser cuantificables, medibles y alcanzables.
Gestión y Organización:
Refleja el organigrama de la empresa con todos sus departamentos e indicará el personal que necesitara contrataraño tras año, fundamentando la evolución y contratación del mismo.
Proyecciones financieras:
Demostrar que el negocio puede cumplir ambos requisitos. Generalmente, esta proyección se realiza a 5 años detallando la evolución mensual solo para el primer año.
Necesidades financieras:
Indicar cuanto dinero u otros activos invertirá usted personalmente o sus socios. Cantidades que pretende obtener deotras fuentes e indique si dicha cantidad adoptará la modalidad de línea de crédito.
Anexos:
Limita al material adicional al mínimo. Además de los ítems mencionados anteriormente puede incluir fotografías, cotizaciones, información legal, copia de su cuestionario de investigación de mercado.
¿Por qué se elabora un plan de negocios?
Porque después de plantear una idea se necesita desarrollarla,para poder darle un seguimiento, una formulación, que permite determinar distintas factibilidades, con estudios operativos, sociales, legales, políticos, económicos y financieros; posteriormente una preparación, que abarca planes comerciales, establecimientos de precios, estudios de mercado, competencia etc., y así, llegar a una evaluación, el estudio más profundo del plan de negocios, parasaber si es viable o no el perfil económico, las estructuras de costos que se van a tener, los niveles de inversión que se van a necesitar y en base a eso saber si se está listo para salir al mercado.

Analice los tips para formular un plan de negocio
1. Haz un plan. Tu plan debe tener metas concretas de objetivos de ventas, es conveniente fijarse cada vez mas meta para esforzarse más.
2.Entrega lo que tu prometes. Debes cumplir con tu palabra para no perder credibilidad.
3. Ofrece lo que puedes entregar hoy. A veces se comete el error de proyectarse vendiendo productos que apenas se van a tener en vez de ocuparse a vender lo que se tiene en ese momento.
4. Construya relaciones. Las ventas, los negocios siempre son relaciones personales de persona a persona y no simples órdenes...