Negocioaciopn
Páginas: 7 (1549 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2011
1) CLASIFICACION ARANCELARIA
MEDIDAS IMPOSITIVAS PARA LAS MERCANCÍAS DE LA SUBPARTIDA NACIONAL 2009.79.00.00 ESTABLECIDAS PARA SU INGRESO AL PAÍS
|TIPO DE PRODUCTO: | DS 279-2010-EF (PUB. 31.12.2010)- |
|Gravámenes Vigentes |Valor|
|Ad / Valorem |6% |
|Impuesto Selectivo al Consumo |0% |
|Impuesto General a las Ventas |17% |
|Impuesto de Promoción Municipal|2% |
|Derecho Específicos |N.A. |
|Derecho Antidumping |N.A. |
|Seguro |2.25% ||Sobretasa |0% |
|Unidad de Medida: |(*) |
(*)
|INICIAL |FINAL |UNIDAD |
|20020204 |99991231|L |
CAPITULO:
20: Preparaciones de hortalizas, frutas u otros frutos o demás partes de plantas
20.09: Jugos de frutas u otros frutos (incluido el mosto de uva) o de hortalizas, sin fermentar y sin adición de alcohol, incluso con adición de azúcar u otro edulcorante.
2009.79.00.00: - - Los demás
2) IDENTIFICACIONDEL PAIS A EXPORTAR
El país que hemos seleccionado es Uruguay ya que primero para poder exportar tenemos que escoger un país muy cercano.
Perú tiene un convenio internacional con Uruguay que es el ALADI ya que para exportar el jugo de mandarina no nos da un arancel base y tenemos un porcentaje del 100% de liberación en el advalorem ya que así nos convendría poder exportar nuestro producto paraexportar nuestro producto usaremos el incoterm CIF (costo, seguro ,flete).
❖ Embase y embalaje para la exportación
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❖ IMPACTO DEL PROYECTO
IMPACTO ECONOMICO
Creación de una empresa que genera valor agregado, que a su vez generen
utilidades apropiadas y sostenibles.
IMPACTO SOCIAL
La producción y comercializaciónde cítricos es una actividad que se perfila como una alternativa para contribuir a solucionar problemas de tipo social, económico, y deterioro de los recursos naturales, debido a la creciente demanda de frutas frescas y procesadas en los mercados nacionales e internacionales.
Además de impactar positivamente aspectos productivos de nivel regional y local, es fundamental para el desarrollosocioeconómico de las zonas productoras ya que hay mayor generación de empleo rural al producir ingresos agropecuarios no tradicionales determinantes para el posicionamiento de la agroindustria en el país.
La generación de empleo que se calcula para la zona de influencia del proyecto
tiene como estadística fundamental el que para una plantación de 8.000 plantas de mandarina (282 plantas por hectárea)se requieren de 8 a 12 obreros (2.1empleados por hectárea año) para su cuidado y mantenimiento, pero cuando se inicia la recolecta, que dura unos 4 meses, se necesitan de 20 a 22 personas, las cuales son contratadas sin ningún problema en la zona.
IMPACTO AMBIENTAL
▪ Suelo
El uso de especies arbóreas mejora el ciclaje de nutrientes en el suelo debido a la recuperación de los mismos a...
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