Negocios.Com
Páginas: 3 (555 palabras)
Publicado: 20 de febrero de 2013
El cambio una constante
El mundo globalizado que nos rodea y su relación con la tecnología y las distintas generaciones Baby Boomer, X, Y y Millenium, son causas que muestran un gran reto ydesafío en los cambios y es así como surgen nuevas propuestas de cómo administrar a las organizaciones y lograr su objetivos de una forma eficiente, eficaz e innovadora.
Estamos pasando por un momento degrandes cambios, una era de la revolución de la información y la tecnología, el surgimiento de nuevas industrias, nuevas corporaciones, alianzas, nuevas formas de trabajo y desde luego nuevoscomportamientos humanos.
Como bien lo dicen los CEO´s, los cambios que se están presentando y su impacto significativo en todas las organizaciones por los retos que representan son un foco rojo en susagendas de prioridades.
La necesidad de entender el cambio comienza primordialmente por los individuos que forman parte de las organizaciones en las que buscan nuevos horizontes, nuevas formas detrabajo, nuevas tecnologías, nuevos modelos de negocios.
Este dinamismo de cambios en las organizaciones, en lo que dejamos lo pasado por lo nuevo, en dónde buscamos lo mejor y ser competitivos, surge en laorganizaciones una realidad de cambio y más allá a un sistema de desarrollo y mejora continua.
Todo cambio ocurre en diferente momento, situación o condición pero es la determinación de laorganización en el que el cambio pueda ocurrir de una forma planeada, haciendo del cambio con un objetivo definido intencionalmente o bien un cambio espontáneo en la que se da sin ninguna acción previamenteplanificada.
Es por eso que en el cambio planeado debemos tener presente 3 pilares estratégicos, siendo el primero de ellos la calidad directiva, es decir contar con líderes implicados ycomprometidos con el cambio, segundo una segmentación de empleados, contar con un equipo preparado para el cambio que irá a liderar a los colaboradores, aéreas o toda la organización en el proceso, y por...
El mundo globalizado que nos rodea y su relación con la tecnología y las distintas generaciones Baby Boomer, X, Y y Millenium, son causas que muestran un gran reto ydesafío en los cambios y es así como surgen nuevas propuestas de cómo administrar a las organizaciones y lograr su objetivos de una forma eficiente, eficaz e innovadora.
Estamos pasando por un momento degrandes cambios, una era de la revolución de la información y la tecnología, el surgimiento de nuevas industrias, nuevas corporaciones, alianzas, nuevas formas de trabajo y desde luego nuevoscomportamientos humanos.
Como bien lo dicen los CEO´s, los cambios que se están presentando y su impacto significativo en todas las organizaciones por los retos que representan son un foco rojo en susagendas de prioridades.
La necesidad de entender el cambio comienza primordialmente por los individuos que forman parte de las organizaciones en las que buscan nuevos horizontes, nuevas formas detrabajo, nuevas tecnologías, nuevos modelos de negocios.
Este dinamismo de cambios en las organizaciones, en lo que dejamos lo pasado por lo nuevo, en dónde buscamos lo mejor y ser competitivos, surge en laorganizaciones una realidad de cambio y más allá a un sistema de desarrollo y mejora continua.
Todo cambio ocurre en diferente momento, situación o condición pero es la determinación de laorganización en el que el cambio pueda ocurrir de una forma planeada, haciendo del cambio con un objetivo definido intencionalmente o bien un cambio espontáneo en la que se da sin ninguna acción previamenteplanificada.
Es por eso que en el cambio planeado debemos tener presente 3 pilares estratégicos, siendo el primero de ellos la calidad directiva, es decir contar con líderes implicados ycomprometidos con el cambio, segundo una segmentación de empleados, contar con un equipo preparado para el cambio que irá a liderar a los colaboradores, aéreas o toda la organización en el proceso, y por...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.