Negocios De Carteras

Taller de Planeamiento Estratégico
UNIDAD 2: Propósito y filosofía de una organización

Semana 3

Logro

Al finalizar la unidad, el alumno elabora una propuesta del propósito, valores y lafilosofía de la empresa en estudio.

Es la orientación que la alta dirección le da a la empresa; es decir, expresa cómo se quiere idealmente que sea en el futuro para ello es preciso romperparadigmas.

Visión empresarial

Debe cubrir ciertas características:
 Ser formuladas por la alta dirección.

 Debe ser conocida y compartida por todos los colaboradores.
 Sustentarse en losvalores de la organización.  Ser positiva y alentadora .  Orientar a todos los miembros de la organización durante la transición de lo que se es a lo que debe ser la empresa en un tiempo determinado.Redacción de la visión empresarial

¿Cómo nos vemos en el futuro?
  Cual debería ser nuestra situación en el futuro. Posición relativa frente a otras organización.

¿Qué queremos hacer en elfuturo?
  Contribución distintiva que queremos hacer. Principales productos/servicios que queremos desarrollar.

¿ Cómo vemos a la población objetivo?
  Situación futura de nuestros usuarios.Indicadores claves de la situación futura de nuestros para los que trabajamos. Usuarios y/o clientes.

¿Cuáles son nuestros nuevos valores?

VISIÓN AJE
“Ser una de las 20 mejores empresasmultinacionales del mundo para el 2020”.

VISIÓN DE UNA PESQUERA
“Lograr en los próximos 10 años pertenecer al grupo de las 10 primeras compañías pesqueras peruanas productoras de harina y aceite depescado, y a través de ello coadyuvar a que le Perú continúe ocupando su posición de liderazgo mundial como productor de harina y aceite de pescado”.

Es una breve descripción de la razón de ser de laempresa.

En ella se describe fundamentalmente los siguientes aspectos:
       Giro central del negocio Ámbito (local, nacional, internacional) Aspiración a mantener o a conseguir (ser...