negocios incorporados
Páginas: 2 (298 palabras)
Publicado: 19 de noviembre de 2014
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TEMA: “SOLUCIÓN DELCASO NEGOCIOS INCORPORADOS S.A.”
ASIGNATURA: Gerencia Logística (AD 350)
DOCENTE: Víctor Raúl Rodríguez Hurtado
INTEGRANTES:
ARAUJO SANTIAGO, Evelin Liz
CRUZATT CASAVILCA, Janeth Daicy
CUTTILAURA, Angela
HUAMANTOMA PUMALLIHUA, María Arcángel
HUANACO TALAVERANO, Yudith Yalitza
Ayacucho, 7 de octubre de 2014
A
Nuestros padres en agradecimiento por el apoyo incondicionalque nos ofrecen día a día en nuestras derrotas y que celebran nuestros triunfos.
SOLUCIÓN DEL CASO POR EL MÉTODO DEL ÁRBOL DE CAUSAS - EFECTOS: NEGOCIOS INCORPORADOS S.A.
I. DIAGNÓSTICO DE LAEMPRESA
Giro de negocios: Distribuidor de productos farmacéuticos de diferentes laboratorios.
Presidente ejecutivo de negocios incorporados S.A.: Jorge Marbell
Gerente de compras: Pedro VerasProveedores:
Víctor Adams: presidente de cartones y papeles S.A.,
Solís (Gerente de ventas)
Bursa
Escasa
II. ÁRBOL DE PROBLEMAS (Causa - Efecto)
Resumen:
La empresa Negocios incorporados S.A. seencuentra inmersa en un conjunto de problemas, cuyo problema central es el “Deficiente abastecimiento a la empresa”, de la cual se desprenden efectos directos e indirectos.
III. ÁRBOL DE MEDIOS YFINES
Resumen:
La empresa Negocios incorporados S.A. para lograr una Imagen institucional competitiva, necesita mejorar su sistema de abastecimiento.
IV. ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONESPROPUESTAS
V. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
La implementación de una estrategia logística la cual contemple funciones, control de inventarios, políticas de stock, procesos de compras.La contratación de profesionales capacitados y/o capacitar al personal existente.
Elaborar un plan de compras de acuerdo a sus necesidades.
La búsqueda continua de fuentes de abastecimiento...
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TEMA: “SOLUCIÓN DELCASO NEGOCIOS INCORPORADOS S.A.”
ASIGNATURA: Gerencia Logística (AD 350)
DOCENTE: Víctor Raúl Rodríguez Hurtado
INTEGRANTES:
ARAUJO SANTIAGO, Evelin Liz
CRUZATT CASAVILCA, Janeth Daicy
CUTTILAURA, Angela
HUAMANTOMA PUMALLIHUA, María Arcángel
HUANACO TALAVERANO, Yudith Yalitza
Ayacucho, 7 de octubre de 2014
A
Nuestros padres en agradecimiento por el apoyo incondicionalque nos ofrecen día a día en nuestras derrotas y que celebran nuestros triunfos.
SOLUCIÓN DEL CASO POR EL MÉTODO DEL ÁRBOL DE CAUSAS - EFECTOS: NEGOCIOS INCORPORADOS S.A.
I. DIAGNÓSTICO DE LAEMPRESA
Giro de negocios: Distribuidor de productos farmacéuticos de diferentes laboratorios.
Presidente ejecutivo de negocios incorporados S.A.: Jorge Marbell
Gerente de compras: Pedro VerasProveedores:
Víctor Adams: presidente de cartones y papeles S.A.,
Solís (Gerente de ventas)
Bursa
Escasa
II. ÁRBOL DE PROBLEMAS (Causa - Efecto)
Resumen:
La empresa Negocios incorporados S.A. seencuentra inmersa en un conjunto de problemas, cuyo problema central es el “Deficiente abastecimiento a la empresa”, de la cual se desprenden efectos directos e indirectos.
III. ÁRBOL DE MEDIOS YFINES
Resumen:
La empresa Negocios incorporados S.A. para lograr una Imagen institucional competitiva, necesita mejorar su sistema de abastecimiento.
IV. ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONESPROPUESTAS
V. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
La implementación de una estrategia logística la cual contemple funciones, control de inventarios, políticas de stock, procesos de compras.La contratación de profesionales capacitados y/o capacitar al personal existente.
Elaborar un plan de compras de acuerdo a sus necesidades.
La búsqueda continua de fuentes de abastecimiento...
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