Negocios internacionales

¿Qué es el análisis situacional o de entorno en contexto de un plan de negocios?

Esto es indispensable para un plan de negocio en un análisis situacional este se evalúa cual sería el proceso deplaneación estratégica a implementarse según si la compañía no es conocida en el país especificado o el producto que se quiera brindar. Esto se puede implementar para que una empresa pueda funcionaradecuadamente es necesario que tenga muy en cuenta lo que ocurrió, lo que ocurre y lo que aún puede ocurrir dentro de la organización y estar al tanto para evitar hechos que nos lleven al fracaso en unfuturo y en otro país.
- ¿Qué elementos deben detenerse en cuenta al analizar el entorno? Explique.

El ambiente, las leyes y la situación gubernamental o económica en que se encuentre el país yel tipo de negocio que se quiera implementar en un mercado.
- ¿Para qué nos sirve?

Para ayudar a que el plan de negocio logre establecerse de manera exitosamente por ayuda delosdirectivos a identificar y analizar las fuerzas más significativas en el medio ambiente.
Esto nos ayuda a sistematizar el proceso de valuación dl medio ambiente para tener mejores resultados y se Proporcionaun foro para tratar los puntos de vista divergentes acerca de él mismo. Estimula el pensamiento creativo y proporciona una base para continuar con el proceso de planeación.

- ¿Qué es entornocultural? (dentro del contexto del análisis situacional/de entorno)

El ambiente social es un factor muy importante para la implementación de una empresa este se compone de actitudes, formas de ser,expectativas, grados de inteligencia y educación, creencias y costumbres de las personas de un grupo o sociedad determinados.
El entrelazamiento de estos elementos ambientales dificulta en extremo suestudio y comprensión. Pronosticarlos para que el administrador pueda anticiparse y prepares para los cambios resulta incluso más complejo. Los deseos, expectativas y presiones sociales dan lugar a...