negocios internacionales

Páginas: 3 (501 palabras) Publicado: 17 de mayo de 2013
1. ¿Cómo ha afectado la entrada en vigor del TLCAN el éxito de Wal-Mart en México?   
El tratado de libre comercio de América del Norte (TLCAN) ha beneficiado notablemente a la empresa Wal-Mart,  debido a la integración económica de la región, logrando así mantener su estrategia competitiva de precios bajos.
Con este tratado se eliminó la política proteccionista a la producción nacional deMéxico como fue la reducción de aranceles de un 10% a un 3% el cual era un gran impedimento para ofrecer productos a precios bajos. También se mejoró la infraestructura de Transporte, lo que le permitióa Wal-Mart resolver sus problemas logísticos como eran las malas carreteras, falta de camiones de reparto. De igual forma se apertura la inversión extranjera, de esta forma los proveedores estaríanmás cerca y se eliminarían los costos de envió a zonas de libre comercio.

  2. ¿Cuánto del éxito de Wal-Mart se debe al TLCAN y cuanto a la estrategia competitiva inherente de Wal-Mart? En otraspalabras, ¿podría alguna otra empresa minorista estadounidense tener el mismo éxito en México después del TLCAN, o Wal-Mart es un caso especial?
Si bien es cierto el éxito es debido en gran parte alefecto TLCAN, este no es suficiente, y una manera de demostrarlo ha sido la relación que mantiene con sus proveedores, mientras mas cerca esté de sus proveedores, mejores precios de costo podrá obtener,lo que le permite disminuir sus precios de una forma notable que hacer llamar la atención al público.

  3. ¿Qué ha hecho Comerci en tratar de seguir siendo competitiva? ¿Cuáles son las ventajas yretos de dicha estrategia y que eficacia cree usted que tendrá?
Para tratar de competir con el gigante Wal-Mart, Comerci ha tenido que unirse con otras dos cadenas nacionales de supermercados enproblemas (Soriana y Gigante), esto con la finalidad de formar un consorcio de compras que les permita negociar mejores precios al mayoreo con los proveedores.
Esto podría traer como consecuencia que...
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