negocios internacionales
ANALISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
TOTAL
Posibilidad de incursionar en nuevos mercados exigentes en productos certificados
Preciodiferenciado y mayor del café orgánico con respecto al café convencional
Interés de consumidores por productos orgánicos procedentes de zonas con extrema pobreza
Caída del precio de café en el mercadointernacional
Ingreso de nuevos ofertantes de café orgánico al mercado internacional
La aparición de plagas de interés técnico y económico para el café
ANALISI INTERNO
FORTALEZAS
Los productos de laAsociación cuentan con certificación internacional de producción orgánica
4
4
2
1
2
0
13
Los productores están debidamente organizados y cuentan con experiencia en gestión técnica ycomercial
4
3
3
2
2
2
16
La Asociación cuenta con una Alianza Estratégica de un socio comercial extranjero que asegura la exportación
4
2
2
3
4
1
16
DEBILIDADES
Vías de acceso en malestado de conservación
3
2
1
3
0
0
9
Áreas cafetaleras con baja producción por ser en su mayoría plantaciones antiguas
3
3
2
2
2
0
12
Escasa diversificación productiva,tendencia al monocultivo
4
1
1
4
1
4
15
TOTAL
22
15
11
15
11
7
81 81
VALORES DE LOS CUADRANTES:
ANALISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Posibilidad de incursionar en nuevosmercados exigentes en productos certificados
Precio diferenciado y mayor del café orgánico con respecto al café convencional
Interés de consumidores por productos orgánicos procedentes de zonas conextrema pobreza
Caída del precio de café en el mercado internacional
Ingreso de nuevos ofertantes de café orgánico al mercado internacional
La aparición de plagas de interés técnico y económicopara el café
ANALISI INTERNO
FORTALEZAS
Los productos de la Asociación cuentan con certificación internacional de producción orgánica
CUADRANTE FO=28/9=3.11
CUADRANTE FA =17/8=2.13
Los...
Regístrate para leer el documento completo.