NEGOCIOS INTERNACIONALES
Páginas: 2 (288 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2013
1. ANALICE LA ESTRATEGIA DE EXPANSION DE CEMEX
Diversificación de sus mercados, compra y fusión de empresas relacionadas, nuevos servicios y productos, la orientación de estos, y un procesode expansión a nivel mundial. Demostrando que sigue siendo una empresa fuerte, que es capaz de salir adelante a un a pesar de las diferentes variables externas de que se puedan presentar ademostrado ser una empresa sólida y consolidad en el mercado del cemento.
Dando también a demostrar la importancia que tiene para esta empresa la tecnología como las personas las cuales las conformanesta empresa dando a entender que sin ellos no son nada que son un elemento clave en todo procedimiento, también el servicio a sus clientes es de fundamental importancia para con ellofidelizarlos cada vez más.
2. MENCIONE LOS FACTORES ESENCIALES QUE HICIERON EXITOSA LA ESTRATEGIA DE CEMEX
-ESTRATEGIA DE PROMOCION (PROYECTOS 40 EN PAISES 10 PARA PROTEGER ECOSISTEMAS)
-ESTRATEGIA DECANAL DE DISTRIBUCION (FILIALES Y SUBSIDIARIAS)
-ESTRATEGIA DE PRECIOS (ESTABILIDAD DE PRECIOS)
-ESTRATEGIA DE PRODUCTO (DIVESIFICACION DE PRODUCTOS)
TODO ESTO PARA AGRADAR A LOS CLIENTES YGANAR MAS MERCADO.
3. PRONOSTIQUE EL FUTURO DE CEMEX EN EL MERCADO GLOBAL. ¿QUE ESTRATEGIAS REQUIERE PARA PODER MANTENER SU LUGAR COMO LIDER MUNDIAL?
Estrategia de Negocio
Buscaran seguirfortaleciendo su liderazgo global mediante un crecimiento rentable a través de su posición integrada en la cadena de valor del cemento y maximizando su desempeño integral. De cara al futurocontinuaran con su estrategia:
Enfoque en su negocio clave de cemento, concreto premezclado y agregados »
Ofrecer a sus clientes la mejor propuesta de valor »
Fortalecer su estructura de capital yrecuperar su flexibilidad financiera »
Mejorar su eficiencia operativa »
Atraer, retener y desarrollar un equipo de ejecutivos de clase mundial »
Fomentar el desarrollo sustentable »
Diversificación de sus mercados, compra y fusión de empresas relacionadas, nuevos servicios y productos, la orientación de estos, y un procesode expansión a nivel mundial. Demostrando que sigue siendo una empresa fuerte, que es capaz de salir adelante a un a pesar de las diferentes variables externas de que se puedan presentar ademostrado ser una empresa sólida y consolidad en el mercado del cemento.
Dando también a demostrar la importancia que tiene para esta empresa la tecnología como las personas las cuales las conformanesta empresa dando a entender que sin ellos no son nada que son un elemento clave en todo procedimiento, también el servicio a sus clientes es de fundamental importancia para con ellofidelizarlos cada vez más.
2. MENCIONE LOS FACTORES ESENCIALES QUE HICIERON EXITOSA LA ESTRATEGIA DE CEMEX
-ESTRATEGIA DE PROMOCION (PROYECTOS 40 EN PAISES 10 PARA PROTEGER ECOSISTEMAS)
-ESTRATEGIA DECANAL DE DISTRIBUCION (FILIALES Y SUBSIDIARIAS)
-ESTRATEGIA DE PRECIOS (ESTABILIDAD DE PRECIOS)
-ESTRATEGIA DE PRODUCTO (DIVESIFICACION DE PRODUCTOS)
TODO ESTO PARA AGRADAR A LOS CLIENTES YGANAR MAS MERCADO.
3. PRONOSTIQUE EL FUTURO DE CEMEX EN EL MERCADO GLOBAL. ¿QUE ESTRATEGIAS REQUIERE PARA PODER MANTENER SU LUGAR COMO LIDER MUNDIAL?
Estrategia de Negocio
Buscaran seguirfortaleciendo su liderazgo global mediante un crecimiento rentable a través de su posición integrada en la cadena de valor del cemento y maximizando su desempeño integral. De cara al futurocontinuaran con su estrategia:
Enfoque en su negocio clave de cemento, concreto premezclado y agregados »
Ofrecer a sus clientes la mejor propuesta de valor »
Fortalecer su estructura de capital yrecuperar su flexibilidad financiera »
Mejorar su eficiencia operativa »
Atraer, retener y desarrollar un equipo de ejecutivos de clase mundial »
Fomentar el desarrollo sustentable »
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