negocios internacionales

FUNCION:
ROL DE PLANIFICADOR EN NEGOCIOS INTERNACIONALES
1. Formular y aplicar las políticas, reglas y normas para el logro del planeamiento estratégico para el Comercio Internacional.
2.Desarrollar procedimientos y programas de acción.
3. Elegir métodos eficaces para el logro de los planes.
4. Diagnosticar la situación real de los Mercados Internacionales.
5. Captar recursos para elcumplimiento de los planes y ejecutar proyectos en ámbito Nacional y/o Internacional.
6. Formular y ejecutar proyecciones de crecimiento de la organización hacia el Comercio Exterior
7. Formular yejecutar Presupuestos.
8. Formular, ejecutar y evaluar planes y programas operativos.
9. Organizar y sistematizar la data para la planificación.

ROL DEL GERENTE DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
1. Dirigir,orientar, priorizar las acciones, medios, recursos y actividades de carácter empresarial y organizaciones de Importación y Exportación.
2. Promover, orientar, dirigir y supervisar los procesos degestión: planeamiento, diseño organizacional, políticas de personal y de adquisición, sistemas de fiscalización y control.
3. Orientar, dirigir y establecer políticas de negociaciones con clientes yproveedores; diseñar estrategias de acción a realizarse al interior de la organización y con organizaciones Nacionales e Internacionales.
4. Evaluar el entorno internacional donde actúa laorganización, en sus aspectos político - sociales y económicos - financieros.
5. Promover y orientar la búsqueda de modelos competitivos de tecnología de punta que fortalezcan la producción de bienes y prestaciónde servicios en el Comercio Internacional.
6. Representar a la organización en convenios, contratos y negociaciones internacionales, en los aspectos comerciales, tributarios, financieros ylaborales, dirigir personal motivado actitudes de cambio hacia una cultura organizacional competitiva y de calidad con estándares exigidos en el Comercio Internacional.

ROL DEL ORGANIZADOR
1. Formular...