Negocios Internacionales

CUESTIONARIO DE ALTERNATIVAS

RESPUESTAS |
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1.-Las organizaciones pueden cambiar sus estrategias con el tiempo conforme aprenden de sus experiencias.

2.- La estrategia de exportación implica mantener instalaciones en el exterior y enviar bienesal país de origen para su venta en mercados extranjeros.

3.- Algunas de las razones por las que las organizaciones usan una licencia son para generar ingresos adicionales de la tecnologíaexistente, para repartir los costos de los proyectos de investigación y desarrollo, para entrar en mercados que han estado cerrados o protegidos, para probar nuevos mercados antes de hacer inversión decapital y para minimizar los riesgos cuando se entra a mercados extranjeros.

4.- La estrategia de franquicias es similar a la licencia, pero el franquiciante por lo general tiene menos control sobre elfranquiciatario.

5.- Una estrategia de alianzas implica un acuerdo entre dos o más organizaciones para unir recursos físicos, financieros y humanos para lograr metas comunes. Las alianzasestratégicas globales son empresas conjuntas que involucran acciones emprendidas de manera internacional por dos o más compañías que contribuyen con una cantidad de recursos acordada.

6.- En una estrategiade alianza, la necesidad de compartir y disminuir el costo de proyectos de desarrollo tecnológico de alto riesgo, como sistemas de información computarizados ha estimulado la formación de alianzas, enespecial empresas conjuntas.

7.- La estrategia de alianza propicia el deseo de aprender la tecnología y procesos especiales de otra empresa o de obtener acceso a sus clientes y canales dedistribución.

8.- Una estrategia multinacional no necesariamente implica ajustar productos, servidos y prácticas a países o regiones individuales (por ejemplo, Anillo del Pacífico frente a Europa...