Negocios Internacionales
1: Asumiendo el papel del consultor, elabore un plan estratégico, que contemple los siguiente.
A) Misión de la familia en torno a la empresa
B) Objetivo de la familia enrelación con el negocio
C) Visión de la familia, respecto al negocio, a futuro
D) Valores que regirán la conducta de los familiares dentro de la empresa
E) Visiones personales de cada miembro conrespecto a la visión familiar
F) Análisis interno de los puntos débiles y fuertes de cada miembro de la familia, con respecto a la empresa.
G) Análisis externo de las amenazas y oportunidadespara la familia, en relación con la empresa.
H) Estrategias a implementar para fortalecer las debilidades y mantener las fortalezas de la familia.
A) Sacar adelante la empresa y por“profesionalizar” a los miembros que laboran de la familia que se encaren de sistematizar y administrar la empresa, es decir la misión de la familia en la empresa es usar todos sus recursos ya sean económicose intelectuales para que dicha empresa se pueda llevar a cabo y crezca, asá como conseguir personal capacitado.
B) Su objetivo como empresa familiar es hacer una estructura y planeación de dichaempresa llevar a cabo una administración correcta con todos los socios familiares o no familiares, para que esta se pueda profundizar es su objetivo y lograr todos sus objetivos como empresa, con lafinalidad de que esta crezca llevando a cabo una buena organización.
C) La visión de la familia a futuro es ordenar la empresa en estructura y plan, la visión que la empresa desea emprender comofamiliar, hace que todos sus objetivos a corto, mediano y largo plazo sean de cierta forma alcanzable y estos se puedan cumplir llevando a cabo una visión ordenada, factible y desempeñada.
D) Losvalores que se regirán en la empresa serán claramente los necesarios para que exista un orden y un respeto dentro de esta con trabajadores-patrones, así como los trabajadores entre ellos y...
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