NEGOCIOS INTERNACIONALES
Los factores condicionantes del tamaño del proyecto del presente estudio, son:
El mercado: es uno de los factores de mayor incidencia para la determinación del tamaño del proyecto: Por medio del conocimiento de la cantidad de demandainsatisfecha se podrá establecer la comercialización óptima de los productos. Del análisis realizado al mercado, la demanda insatisfecha actual es de 46.921 juegos de cama, y se debe a que las empresas que comercializan este tipo de artículos no brindan un servicio de calidad; tampoco brindan productos que logren satisfacer los gustos y preferencias del consumidor, lo mismo que favorece el ingresodel proyecto al mercado. La demanda insatisfecha, tendrán una tendencia creciente en los próximos 5 años.
Disponibilidad de Recursos Financieros: En el caso del presente proyecto, la disponibilidad financiera constituye un factor limitante para lograr montar esta propuesta con un tamaño óptimo. Una vez analizada la capacidad de inversión de los accionistas y de endeudamiento de la empresa, sedeterminó que ésta podrá realizar una inversión inicial de $ 52.657 para poner en funcionamiento sus operaciones. Una vez que se haya determinado la inversión para llevar a cabo el proyecto, es necesario determinar las fuentes de financiamiento que se van a utilizar para conseguir los recursos que permitan financiar el proyecto. Las fuentes de financiamiento que se van a utilizar para financiar elproyecto son: 40 Recursos propios, a través del capital social suscrito y pagado por los accionistas de la empresa 30%. Recursos ajenos, mediante créditos otorgados por las instituciones financieras del país 60%
Economías de Escala: Se refiere al poder que tiene una empresa cuando alcanza un nivel óptimo de producción para ir produciendo más a menor coste, es decir, a medida que la producciónen una empresa crece sus costos por unidad producida se reducen. Las economías de escala van a permitir establecer el adecuado tamaño del almacén, con el fin de vender más disminuyendo costos, y de esta manera alcanzar el nivel más óptimo de comercialización. Además, existe la posibilidad de obtener mejores precios con nuestros proveedores, por la compra al por mayor de los productos.Optimización del Tamaño del Proyecto: La determinación del tamaño debe basarse en dos consideraciones que confieren un carácter cambiante a la optimidad del proyecto: la relación precio – volumen, por el efecto de la elasticidad de la demanda, y la relación costo – volumen, por las economías y deseconomías de escala que pueden lograrse en el proceso productivo Para optimizar el tamaño del proyecto, seplanteó 3 tamaños, como se indica a continuación:
Tabla 1 Opciones de tamaños del proyecto
Demanda Insatisfecha
Capacidad de Producción
% de Participación
Tamaño 1
46921
7038
15%
Tamaño 2
46921
8446
18%
Tamaño 3
46921
9384
20%
Elaborado por: El autor
Cabe recalcar que el tamaño inicial que se estableció fue del 5%, el mismo que arrojó un VAN negativo, por lo que esta opción quedó descartada, siendonecesario aumentar el tamaño, en 15%, 18% y 20%, como se indicó anteriormente. A continuación se muestra el VAN mg de la relación T2 y T1.
Tabla 2 Flujo de diferencias T2 y T1
Elaborado por: El autor
VANmg= 24840
Tabla 3 Flujo de diferencias T3 y T2
Elaborado por: El autor
VANmg= 22019
Después de haber realizado este análisis se puede decir que el mejor tamaño para el proyecto es eltamaño 3, pero debido a que su inversión es muy elevada, se determinó que el tamaño más conveniente para el proyecto es el tamaño 2.
Tabla 4: Capacidad de Producción
Elaborado por: El autor
La Localización adecuada de la empresa puede determinar su éxito o fracaso. El objetivo principal es determinar el sitio adecuado donde se va a instalar el nuevo establecimiento y que...
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