Negocios Ixe

Raúl Dietrich Villalpando Arroyo 10375111
Oscar Ignacio Alemán Palacios 10371821
Esther Alma Morales Acevedo 10286125
Mary Carmen Pérez González 10375491
Christopher Cruz Ramírez 10374759
Ana Rojas
Administración de Negocios Internacionales
Andrés Canalizo Hernández
Negocios Internacionales
Trabajo de investigación
30/11/10

Índice

*Introducción

* Importancia

* IXE y Banorte

* Conclución

Introducción
La globalización engloba un proceso de creciente internacionalización del capital financiero, industrial y comercial, nuevas relaciones políticas internacionales y el surgimiento de nuevos procesos productivos, distributivos y de consumo deslocalizados geográficamente, una expansión y uso intensivo de latecnología sin precedentes.
Es claro que las empresas que buscan expandir su mercado ya no basta con su nicho nacional y es necesario ver hacia el exterior. Es por eso que nosotros escogimos una gran empresa mexicana IXE que como parte de su crecimiento se ha fusionado con uno de los bancos de mas renombre Banorte. Esta estrategia puede ayudar mucho a ambas compañías pues las dos se comprometena colaborar en determinadas actividades persiguiendo intereses comunes. Los participantes en una alianza estratégica conservan su identidad jurídica, su propia cultura y su capacidad para desarrollar independientemente sus propias estrategias, en definitiva, conservan su independencia, aunque las empresas integradas en un acuerdo de este tipo perderán parte de su autonomía ya que mediante su firmaadquieren compromisos sobre su comportamiento futuro y comparten la autoridad sobre ciertas decisiones.

Importancia

Hoy en día en este ambiente globalizado es una muy importante decisión para que las empresas asociarse y hacer vinculos entre sí para competir y crecer y hacer frente a las complicaciones que el mercado internacional presenta, buscan intercambios de información, conocimientossobre mercados, nuevas tecnologías, técnicas de proceso y gestión para el desarrollo de nuevos productos o mejorar la distribución de los que ya están en el mercado.

Incrementar los Ingresos con la utilización de las ventajas comparativas que permite el mercado global. Cuando varias personas o empresas trabajan unidas y coordinadas con el fin de conseguir una misma meta, se dice que trabajancon Sinergia y conseguirán la meta antes y mejor que si lo hicieran cada una de ellas por separado.
Lograr más resultados uniendo esfuerzos. más efectividad. Crear acuerdos de cooperación como medio de penetración puede ser especialmente relevante para las empresas. Actualmente las PYMES a pesar de las limitaciones que impone su tamaño, cuentan con una cierta capacidad y experienciainternacional. Se preeve evolucionen a modos de operación cooperativos que les permita un mayor control de las actividades en el exterior, a la vez que comparten recursos y riesgos.
Para lograrlo se diseñan estrategias financieras, de compras, de ofertas integrales de producción y servicios que le permitan a las firmas reducir los costos, simplificar y facilitar su acceso a los mercados de capital, explotaral máximo su capacidad de instalación; sin dejar de lado las particularidades de cada empresa ni mermar su velocidad de operación.
Ixe-Banorte
Con una fusión como la de Banorte e Ixe, el cambio organizacional es uno de los retos más importantes a trabajar, ya que ambos bancos tienen una cultura corporativa diferente, la fusión es interesante, ya que son instituciones encaminadas a dos tiposdiferentes de mercado, por un lado Banorte va al mercado masivo, mientras que Ixe se concentró en el segmento medio y alto. El reto en esta fusión va a ser lograr conformar esa amalgama y el cambio de mentalidad, donde se encaminen a metas y objetivos comunes. No es sólo una fusión legal u operativa, es una fusión de mentalidades y objetivos comunes. La fusión de un grupo financiero tiene ciertas...