NEGOCIOS MKT




UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO
CAMPUS SUR


PROYECTO FINAL

MTRIA. EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

ALUMNA: ARIANA PASCUAL SALGADO

PROYECTO: OLIN

MATERIA: PLANEACIÓN ESTRATEGICA DE MKT

GRUPO: MB04M




QUIENES SOMOS
Olin es una empresa que promueve, el uso sustentable de la rica biodiversidad botánica de México comprometida con el cuidado del medio ambiente. A lapar elabora productos de limpieza personal 100% natural.
El nombre de Olin proviene de la lengua náhuatl que significa tierra, ya que al igual que nuestras flores y frutos que utilizamos como materia prima, es 100% de raíces mexicanas.

ANTECEDENTES
Formada desde 2005, en el D.F. Por tres jóvenes universitarias. Juntas y con apoyo de la universidad que las formó, (UNITEC) crearon Olin S.A. deC.V. Por su gran compromiso con la naturaleza y el medio ambiente está reconocida entre las 50 mejores empresas de México obteniendo el reconocimiento de empresa sustentable.

MISION
Crear y ofrecer productos naturales adecuados para un mejor cuidado personal, promoviendo equilibrio y sustentabilidad de un mundo sano.

VISIÓN
Por su compromiso y calidad empresarial con las personas y el medioambiente, Olin será una marca reconocida a nivel nacional en la venta de cosméticos y artículos de higiene orgánicos.



PLAN DE MARKETING
1.- ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
En la actualidad, el mercado de productos orgánicos está creciendo rápidamente, determinando que la demanda potencial supere a la oferta.
Los patrones de consumo a nivel mundial y sobre los espacios de mercados diferenciadosque han surgido como respuesta, precisamente, a la demanda diferenciada de productos en general y en particular, del mercado orgánico.

a) Escenario-producción
En México, la conversión de campos hacia un manejo ecológico está favoreciendo el mantenimiento de formas de vida digna y sostenible en el medio rural.
Así, la producción orgánica puede ser un recurso de desarrollo económico de lasunidades de producción y, al mismo tiempo, de arraigo de la población rural a sus comunidades.

b) Mercado-marco regulatorio
A nivel mundial se han creado normas y métodos de validación que identifican los valores de mercado de los productos, mismos que se trasmiten en la cadena hasta el consumidor; las denominaciones de origen, las marcas colectivas y los sellos distintivos a través decertificaciones son ejemplo de ello.

c) La empresa-precios
Aunque los productos orgánicos pueden ser entre 20% y 40% más caros que los convencionales, no es una limitante para la comercialización.
Es por eso que nuestros productos se caracterizan por su precio, ya que manejan la más alta calidad sobre nuestra competencia 

d) Situación competitiva-competidores primarios Nuestros principalescompetidores son Natura e Yves Rocher.

e) Análisis del mercado-target
Mujeres a partir de los 18 años
NSE: A/B Y C+
Principalmente mujeres preocupadas por su imagen y que gustan de el contacto con la naturaleza.

2.-ANÁLISIS ESTRÁTEGICO
a) Análisis FODA
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
Buen ambiente laboral
Buena calidad del producto final
Productos orgánicos, naturales y biodegradables
Apoyamos lascampañas de reforestación
Promovemos el cuidado del medio ambiente y la naturaleza
Nuestros recursos humanos están motivados y contentos
Innovación constante de nuestros productos
No experimentamos con animales
Lograr expandirnos a otros países
Ser una marca reconocida mundialmente
Un mayor impacto social con nuestras campañas del cuidado del medio ambiente
Tener más alianzas conempresas que nos puedan ayudar a proveer a los países en los que aún no nos encontramos
Continuar innovando nuestros productos con las nuevas tecnologías que se crean.
DEBILIDADES
AMENAZAS
En algunos países nuestros productos no se pueden adoptar a las costumbres y creencias que se tienen
El precio es ligeramente alto frente a la competencia
Solo tenemos presencia en la ciudad de México
Fuerte...