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INDICE

I. Propuesta de Negocio

II. Tipo de Modelo de negocio

III. Modelo Canvas

IV. Visión

V. Misión

VI. Análisis Externo de la Empresa

VII. Análisis Interno de la Empresa

VIII. Establecimiento de los objetivos generales

IX. Diseño, evaluación y selección de estrategias

X. Diseño de Plan estratégico de negocios

XI. Estrategia de Marketing

XII.Modelo de gestión de negocios: Mejora continua





Trabajo: Modelo de Negocios
I. Propuesta de Negocio
Página web de Noticias para Jóvenes
Se trata de una página web de características muy similares a la página del diario El Comercio pero dirigido específicamente a jóvenes (teens) entre los 15 y los 25 años de edad. Este espacio contará con noticias de actualidad que se refrescarándiariamente, y que tocarán los temas de forma muy similar a la que lo hace el Bench referido, pero muy orientado a los intereses de este público, con un tratamiento de color y gráfico muy appeal para el PO.
Ejemplo de Contenidos:
Qué planes
Sociales
Cine y Espectáculo
Deportes
Música
Tecnología
Actualidad


II. Tipo de Modelo de negocio
Lado 1
Jóvenes: Teens, consumen el contenido de lapágina web, que consolidará y facilitará información de interés para este grupo que tiene patrones de consumo e intereses particulares. Según el Censo Nacional de 2007, la población joven del Perú entre 15 y 29 años es de 7,5 MM de habitantes representando el 26% de la población del país, lo que los convierte en uno de los principales grupos de consumo, sino el principal. Para redondear la idea cabedestacar que este grupo tiene una estrecha relación con la tecnología siendo estos nativos digitales que destinan gran parte de su tiempo a navegar en internet y en redes sociales.
Lado 2
Anunciadores: Son las empresas, instituciones, o grupos interesadas en llegar al grupo objetivo de la página web. Estos pagan por la publicidad que se aloja en la página web. El modelo de negocio se basaprincipalmente en facilitar a las marcas el acceso a este público objetivo descrito en el párrafo anterior.
Potenciales anunciadores
Universidades / Institutos
Artículos deportivos
Bancos / AFP
Cines
Discotecas
Bebidas
Restaurantes
Restaurantes de comida
Tecnología
Música
Productos de Cuidado Personal
Snacks
Otros productos comestibles
Resumen:
El medio busca tener la navegabilidad yfacilidad para resumir contenidos de interés para el PO joven, generando valor a partir de la publicidad que genere.



III. Modelo Canvas





IV. Visión

“Ser la primera opción de inversión “On line”, dominando las tarifas mercado con variabilidad en las modalidades de contratos.

V. Misión

“Brindar a nuestros clientes una alternativa efectiva y rentable de inversión via “On Line”VI. Análisis Externo de la Empresa
(Oportunidades y amenazas)
1. Fuerzas Económicas: El país se encuentra en su mejor momento económico, estable, buen momento para la inversión: el Producto Bruto Interno (PBI) de Perú creció en 6.5%, por efecto del dinamismo de la demanda interna que aumentó en 10% y con una inflación anual de 2.65 %. El ingreso per capita esta alrededor de los US5.500 yuna disminución en la tasa de desempleo.

2. Fuerzas Sociales, culturales, demográficas: Según el Censo Nacional de 2007, la población joven del Perú entre 15 y 29 años es de 7,5 MM de habitantes representando el 26% de la población del país, lo que los convierte en uno de los principales grupos de consumo, sino el principal.

3. Fuerzas Políticas, Gubernamentales, legales: País democráticos,con políticas estables, fomento de inversión y prestamos.

4. Fuerzas Tecnológicas: La tecnología es el recurso principal del negocio. Gracias a la globalización y la internet se puede acceder a información de todo sector (comercial, cultural, entretenimiento, periodístico Etc.) y por zona geográfica. La tecnología informática cada día diversifica tanto en redes y en equipos móviles lo cual...