negocios y mas
Páginas: 2 (449 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2013
Las ventajas y desventajas del Outsourcing
Por: Redacción Red de Empresarios Visa
El outsourcing es un término que empezó a cobrar fuerza en años recientes dentro de los Recursos Humanos de lasempresas. Esta modalidad se refiera a la contratación de personal mediante una empresa externa, es decir, la empresa deja la responsabilidad contractual del empleado a una tercera.
Este sistema, deaplicarse correctamente, puede ser muy benéfico para las empresas ya que puede lograr reducir hasta en un 50% los gastos de un negocio, sin embargo se corre el riesgo de que el personal que se contratepor este medio no se ponga la camiseta de la empresa, como se dice vulgarmente, y no se sienta identificado con ella.
Por ello, aquí enumeraremos algunas de las ventajas y desventajas deloutsourcing según algunos medios especializados en el tema, como CNN Expansión,El Empresario y Gestiopolis, todo esto con el fin de que seas tú quien decida si este tipo de recurso es el adecuado para tuempresa.
Ventajas:
• Permite que la empresa pueda reaccionar a tiempo por eventuales cambios en su entorno laboral.
• Los gastos de contratación de personal y recursos humanos descienden de maneraconsiderable.
• Con esta herramienta se logra obtener productos o servicios de mejor calidad puesto que el negocio únicamente se concentra en realizar un trabajo específico.
• Con esta actividad se puedeneliminar los trabajos rutinarios que pudieran existir dentro de la empresa, ya que estas actividades las puede desarrollar el outsourcing.
• Utilizando este método, se puede contratar a genteespecializada para una función determinada dentro de la empresa.
• Gracias al outsourcing se puede lograr adaptar las operaciones y sus costos a las necesidades actuales del mercado.
Desventajas:
• Si nose contrata a la empresa de outsourcing ideal para nuestra empresa, corremos el riesgo de acoger trabajadores de mala calidad que perjudiquen el desarrollo del negocio.
• Se puede llegar a crear...
Por: Redacción Red de Empresarios Visa
El outsourcing es un término que empezó a cobrar fuerza en años recientes dentro de los Recursos Humanos de lasempresas. Esta modalidad se refiera a la contratación de personal mediante una empresa externa, es decir, la empresa deja la responsabilidad contractual del empleado a una tercera.
Este sistema, deaplicarse correctamente, puede ser muy benéfico para las empresas ya que puede lograr reducir hasta en un 50% los gastos de un negocio, sin embargo se corre el riesgo de que el personal que se contratepor este medio no se ponga la camiseta de la empresa, como se dice vulgarmente, y no se sienta identificado con ella.
Por ello, aquí enumeraremos algunas de las ventajas y desventajas deloutsourcing según algunos medios especializados en el tema, como CNN Expansión,El Empresario y Gestiopolis, todo esto con el fin de que seas tú quien decida si este tipo de recurso es el adecuado para tuempresa.
Ventajas:
• Permite que la empresa pueda reaccionar a tiempo por eventuales cambios en su entorno laboral.
• Los gastos de contratación de personal y recursos humanos descienden de maneraconsiderable.
• Con esta herramienta se logra obtener productos o servicios de mejor calidad puesto que el negocio únicamente se concentra en realizar un trabajo específico.
• Con esta actividad se puedeneliminar los trabajos rutinarios que pudieran existir dentro de la empresa, ya que estas actividades las puede desarrollar el outsourcing.
• Utilizando este método, se puede contratar a genteespecializada para una función determinada dentro de la empresa.
• Gracias al outsourcing se puede lograr adaptar las operaciones y sus costos a las necesidades actuales del mercado.
Desventajas:
• Si nose contrata a la empresa de outsourcing ideal para nuestra empresa, corremos el riesgo de acoger trabajadores de mala calidad que perjudiquen el desarrollo del negocio.
• Se puede llegar a crear...
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