Negocios
Páginas: 5 (1158 palabras)
Publicado: 27 de diciembre de 2010
Walker company
En enero de 1982, el Sr. William Walker presidente de Walker Company, se afligió al descubrir que el saldo de caja de la compañía había bajado a $11700 o sea su nivel más bajo alcanzado en varios años. El Sr. Walker creía que esta cantidad evidentemente era demasiado baja para sostener la escala actual de operaciones de la empresa. Además, se sentía preocupado porque el saldode caja había estado bajando desde hacía ya bastante tiempo, pese al impresionante récord de crecimiento de la Walker company.
El descenso del saldo de caja constituía una preocupación muy particular para el señor Walker debido a las dificultades que había tenido últimamente con varios abastecedores comerciales de la compañía. Estos abastecedores presionaban a la Walker company para que éstales cancelara sus facturas con mayor rapidez. El señor Walker temía que esto redujera al crédito comercial futuro de su compañía. Se percataba de que esto podría dañar las perspectivas de continuo crecimiento de la compañía. Otro temor más profundo era de que algunos abastecedores le cancelaran los derechos de distribución regional exclusivos de sus productos.
Además su bajo saldo de caja haríaextremadamente difícil para la Walker company acelerar sus pagos a los abastecedores del ramo. Los términos de compra típicamente era de 2% / 10 días / neto 30 días. La compañía no había podido aprovecharse de muchos descuentos por pronto pago debido a sus demoras en hacer las remisiones.
El primer paso dado por el Sr. Walker al enterarse de la crisis de caja fue hacer una visita a colin wilcox,vicepresidente del fidelity bank. El fidelity bank era el banco en que la Walker company tenía su cuenta desde la fundación de la compañía. También había aportado financiamiento a la empresa durante varios años con base a letras renovables de corto plazo. La tasa de interés sobre estos documentos actualmente era 1.5% encima de la tasa preferencial del banco. Dándole al Sr. Wilcox solo unarevisión superficial a la situación financiera de la Walker company.
El Sr. Walker explicó al Sr. Wilcox que su empresa necesitaba caja y solicitó que el préstamo del banco a la compañía aumentara de su nivel actual de $40000 a $140000. Razonó que esta cantidad proporcionaría una reserva de caja, además de permitirle aplacar a algunos de sus más fastidiosos abastecedores. El Sr. Wilcox preguntó cuandopodría esperar el banco el reintegro del préstamo incrementado, y el Sr. Walker replicó que la cobranza de las cuentas por cobrar proporcionaría fondos suficientes para reducir el préstamo a su ivel acostumbrado para finales del año. El Sr. Wilcox respondió que evidentemente él no estaba al tanto del progreso y situación de la Wlaker company. Prometió estudiar el asunto y tener una respuesta a losolicitado en unos pocos días. Dijo que las condiciones crediticias seguían siendo estrictas como parte de la lucha del gobierno contra la inflación. En consecuencia, tendría que enviar la solicitud del Sr. Walker al comité de préstamos del banco para fines de aprobación.
La Walker company era distribuidora de una amplia gama de artículos y ropa deportiva, equipos para acampar, y productos parael esparcimiento, situada en Phoenix Arizona. Fue fundada en 1973 por William Walker y había sido una empresa rentable casi desde el comienzo. Originario de Pennsylvania, el Sr. Walker había establecido varias marcas como futbolista de los “ sun devils” de la universidad estatal de Arizona. Después de graduarse de la universidad con un título de mercadeo, Walker jugó durante tres años con loschargers de san diego de la liga de fútbol americana. Un golpe que le lastimó la rodilla y una disputa contractual pusieron fin a su activa carrera de futbolista. Con el dinero de su bonificación, otros ahorros y una considerable contribución del padre de su esposa, el Sr. Walker había acumulado el capital necesario para iniciar su negocio. Su personalidad optimista y dinámica, su prestigio...
En enero de 1982, el Sr. William Walker presidente de Walker Company, se afligió al descubrir que el saldo de caja de la compañía había bajado a $11700 o sea su nivel más bajo alcanzado en varios años. El Sr. Walker creía que esta cantidad evidentemente era demasiado baja para sostener la escala actual de operaciones de la empresa. Además, se sentía preocupado porque el saldode caja había estado bajando desde hacía ya bastante tiempo, pese al impresionante récord de crecimiento de la Walker company.
El descenso del saldo de caja constituía una preocupación muy particular para el señor Walker debido a las dificultades que había tenido últimamente con varios abastecedores comerciales de la compañía. Estos abastecedores presionaban a la Walker company para que éstales cancelara sus facturas con mayor rapidez. El señor Walker temía que esto redujera al crédito comercial futuro de su compañía. Se percataba de que esto podría dañar las perspectivas de continuo crecimiento de la compañía. Otro temor más profundo era de que algunos abastecedores le cancelaran los derechos de distribución regional exclusivos de sus productos.
Además su bajo saldo de caja haríaextremadamente difícil para la Walker company acelerar sus pagos a los abastecedores del ramo. Los términos de compra típicamente era de 2% / 10 días / neto 30 días. La compañía no había podido aprovecharse de muchos descuentos por pronto pago debido a sus demoras en hacer las remisiones.
El primer paso dado por el Sr. Walker al enterarse de la crisis de caja fue hacer una visita a colin wilcox,vicepresidente del fidelity bank. El fidelity bank era el banco en que la Walker company tenía su cuenta desde la fundación de la compañía. También había aportado financiamiento a la empresa durante varios años con base a letras renovables de corto plazo. La tasa de interés sobre estos documentos actualmente era 1.5% encima de la tasa preferencial del banco. Dándole al Sr. Wilcox solo unarevisión superficial a la situación financiera de la Walker company.
El Sr. Walker explicó al Sr. Wilcox que su empresa necesitaba caja y solicitó que el préstamo del banco a la compañía aumentara de su nivel actual de $40000 a $140000. Razonó que esta cantidad proporcionaría una reserva de caja, además de permitirle aplacar a algunos de sus más fastidiosos abastecedores. El Sr. Wilcox preguntó cuandopodría esperar el banco el reintegro del préstamo incrementado, y el Sr. Walker replicó que la cobranza de las cuentas por cobrar proporcionaría fondos suficientes para reducir el préstamo a su ivel acostumbrado para finales del año. El Sr. Wilcox respondió que evidentemente él no estaba al tanto del progreso y situación de la Wlaker company. Prometió estudiar el asunto y tener una respuesta a losolicitado en unos pocos días. Dijo que las condiciones crediticias seguían siendo estrictas como parte de la lucha del gobierno contra la inflación. En consecuencia, tendría que enviar la solicitud del Sr. Walker al comité de préstamos del banco para fines de aprobación.
La Walker company era distribuidora de una amplia gama de artículos y ropa deportiva, equipos para acampar, y productos parael esparcimiento, situada en Phoenix Arizona. Fue fundada en 1973 por William Walker y había sido una empresa rentable casi desde el comienzo. Originario de Pennsylvania, el Sr. Walker había establecido varias marcas como futbolista de los “ sun devils” de la universidad estatal de Arizona. Después de graduarse de la universidad con un título de mercadeo, Walker jugó durante tres años con loschargers de san diego de la liga de fútbol americana. Un golpe que le lastimó la rodilla y una disputa contractual pusieron fin a su activa carrera de futbolista. Con el dinero de su bonificación, otros ahorros y una considerable contribución del padre de su esposa, el Sr. Walker había acumulado el capital necesario para iniciar su negocio. Su personalidad optimista y dinámica, su prestigio...
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