Negocios
Páginas: 2 (426 palabras)
Publicado: 3 de febrero de 2011
EXECUTIVE SUMMARY O RESUMEN EJECUTIVO
Es un resumen del negocio en el que se muestra la oportunidad, la forma de capturarla, el
equipo, los principales indicadores económico-financieros delemprendimiento y la oferta para
los inversores.
Esta sección va al principio pero es lo último que se redacta.
El tamaño ideal es una carilla pero se puede extender a dos carillas.
LA EMPRESA Y ELNEGOCIO
1. Historia del proyectos/ Empresa.
2. Naturaleza del negocio y de la empresa. Factores críticos de éxito.
3. La Industria. Tamaño (en cantidad y facturación), segmentación, potencial decrecimiento
PRODUCTOS O SERVICIOS
1. Definir el Producto y/o Servicio.
2. Necesidades a cubrir. Funcionalidades, aplicaciones.
3. Estado actual de desarrollo del producto o servicio y pasos arealizarse para lanzar el
producto al mercado.
4. Características diferenciales y/o únicas.
EL MERCADO Y LA COMPETENCIA
1. Participación en el mercado y ventas estimadas.
2. Clientes
3.Competencia, debilidades y fortalezas. Reacción posible.
LA ECONOMÍA DEL NEGOCIO
1. Márgenes brutos y operativos
2. Costos fijos, variables, y semivariables
3. Punto de Equilibrio
4. Rentabilidadpotencial
EL EQUIPO
1. Organización
2. Personal clave de dirección
3. Plan de incorporaciones del personal
4. Perfiles, motivaciones
5. Compensaciones de la dirección y propiedad
6. Sistema deretribuciones e incentivos
7. Accionistas, directores, derechos y restricciones
8. Apoyo profesional de asesores y servicios
EL PLAN COMERCIAL
1. Estrategia general de Marketing
2. Clientestarget
3. Política de precios
4. Canales de venta
5. Política de servicio
6. Promoción y publicidad
EL PLAN DE PRODUCCIÓN
1. Localización geográfica
2. Edificios
3. Equipamiento
4. Estrategiade Investigación y Desarrollo. Innovaciones de producto o servicio previstas.
Inversión y costos de desarrollo e investigación. Patentes y propiedad intelectual
EL PLAN FINANCIERO
1. Estado de...
Es un resumen del negocio en el que se muestra la oportunidad, la forma de capturarla, el
equipo, los principales indicadores económico-financieros delemprendimiento y la oferta para
los inversores.
Esta sección va al principio pero es lo último que se redacta.
El tamaño ideal es una carilla pero se puede extender a dos carillas.
LA EMPRESA Y ELNEGOCIO
1. Historia del proyectos/ Empresa.
2. Naturaleza del negocio y de la empresa. Factores críticos de éxito.
3. La Industria. Tamaño (en cantidad y facturación), segmentación, potencial decrecimiento
PRODUCTOS O SERVICIOS
1. Definir el Producto y/o Servicio.
2. Necesidades a cubrir. Funcionalidades, aplicaciones.
3. Estado actual de desarrollo del producto o servicio y pasos arealizarse para lanzar el
producto al mercado.
4. Características diferenciales y/o únicas.
EL MERCADO Y LA COMPETENCIA
1. Participación en el mercado y ventas estimadas.
2. Clientes
3.Competencia, debilidades y fortalezas. Reacción posible.
LA ECONOMÍA DEL NEGOCIO
1. Márgenes brutos y operativos
2. Costos fijos, variables, y semivariables
3. Punto de Equilibrio
4. Rentabilidadpotencial
EL EQUIPO
1. Organización
2. Personal clave de dirección
3. Plan de incorporaciones del personal
4. Perfiles, motivaciones
5. Compensaciones de la dirección y propiedad
6. Sistema deretribuciones e incentivos
7. Accionistas, directores, derechos y restricciones
8. Apoyo profesional de asesores y servicios
EL PLAN COMERCIAL
1. Estrategia general de Marketing
2. Clientestarget
3. Política de precios
4. Canales de venta
5. Política de servicio
6. Promoción y publicidad
EL PLAN DE PRODUCCIÓN
1. Localización geográfica
2. Edificios
3. Equipamiento
4. Estrategiade Investigación y Desarrollo. Innovaciones de producto o servicio previstas.
Inversión y costos de desarrollo e investigación. Patentes y propiedad intelectual
EL PLAN FINANCIERO
1. Estado de...
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