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1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald’s? ¿Cómo los manejo? ¿Qué alternativas pudo haber elegido?
McDonald’s enfrento más oportunidades que amenazas ya desde un principio buscaron la calidad en sus comidas y brindando un buen servicio, limpieza y valores antes sus clientes. Eso lo logro mediantes muchas publicidades que eran llamativas para el consumidor.
Las amenazas fueron que alglobalizarse fuera de los Estados Unidos, los gustos y costumbre eran diferentes por eso tuvieron que improvisar rápidamente en hacer un menú de acuerdo a la productividad y cultura del país. Y las competencias.
Las mejores alternativas que puede tomar McDonald es seguir innovando y siempre satisfacer las necesidades de sus clientes.
2. Antes de que McDonald’s ingresara al mercado europeo,pocas personas creían que la comida rápida tuviera éxito en Europa ¿Por qué cree que McDonald’s tuvo éxito? ¿Qué estrategia siguió? ¿En que difieren de sus estrategias en Asia?
Los restaurantes de McDonald's en Europa fueron los primeros en aceptar a familias con niños. En donde los niños no sólo son bienvenidos, si no que en muchos restaurantes se les entretiene con lápices de cera y papel, áreade juegos y el payaso Ronald McDonald.
Sus estrategias siempre fueron fundamentales para el éxito del negocio que eran seguir el sistema de calidad, servicio, limpieza y valor (CSLV). Y cumpliendo las leyes locales y acoplándose a la cultura de cada país.
En Asia tuvo un punto estratégico de ubicación como lo es en Beijing donde transitan alrededor de unos 800000 peatones.
3. ¿Cuál es lafilosofía básica del McDonald's? ¿Cómo impone esta filosofía y se adapta a diferentes ambientes?
Siempre buscando mantener un estrecho contacto con sus clientes que quieren buen sabor, servicio rápido y amable, instalaciones limpias y calidad. Y cumplir al pie de la letra el sistema CSLV mediante las capacitaciones que se les brinda a los empleados. También manejo muy bien los diferentes tipos deambientes, adaptándose a la edad de la persona o para las que venían solos o acompañados a comer. Eligio punto claves donde eran ideal colocar un McDonald's.

4. ¿Deberia McDonald's extender su menú? ¿Por qué? ¿Qué tipo de producto deberían agregar?
No, no creo que se ha necesario expandir su menú ya en todos los países se han acoplado a las leyes locales y a la cultura de cada uno. Y es algoque ha sabido satisfacer las necesidades del consumidor.
5. ¿Por qué es exitosa McDonald's en muchos países del mundo?
McDonald's es exitosa debido a la fuerte publicidad que presentan. Su rápida expansión y ser una de las cadenas de comida rápida que mas hay en el mundo, de igual manera el exitoso sistema CSLV ha promovido el éxito de McDonald's. Y también la adaptación de los diferentesambientes en cada unos de los restaurantes como por ejemplo los McCafe.

1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald's? ¿Cómo las manejó? ¿Qué alternativas pudo haber elegido?
Realmente fue una buena idea introducir al mercado restaurantes de comida rápida, fuera de que no es comida muy saludable. En la mayoría de los países del mundo este concepto no se manejaba entonces era algodiferente y exótico de hecho fue muy bien aceptado en todos los países.

McDonald's tuvo que competir con otras cadenas de comida rápida y hoy en día lo sigue haciendo, por ejemplo, Burger King, Wendy's, KFC y Pizza Hut; además de comida rápida en contenedores recalentables que se ofrece e food courts, supermercados, delicatessens, tiendas de conveniencia y estaciones de gasolina.
A pesar de lacompetencia McDonald's a buscado las mejores alternativas para seguir avanzando y mejorando, dentro de ellas está su sistema CSLV y los diferentes productos que se adaptan a cada región donde este se encuentra.

2. Antes de que McDonald's ingresara al mercado europeo, pocas personas creían que la comida rápida tuviera éxito en Europa. ¿Por qué cree que McDonald's tuvo éxito? ¿Qué estrategias...