Negocios

Business Plan

A) RESUMEN EJECUTIVO

Descripción del Negocio
Naturaleza del producto o servicio. Sus características únicas. Lo que debe cumplir en 5 a 10 años

Dirección EstratégicaIdentificar la etapa (arranque, desarrollo, etc.) del negocio. Dirección de la empresa en los próximos 3 a 5 años.

Marketing
Describir brevemente el segmento específico y cómo planeamos llegar a el. ¿Cómodemostrarles los beneficios del producto o servicio? ¿Cuáles son las proyecciones de ventas para los próximos 5 años?

Administración
Antecedentes y responsabilidades de los gerentes y directoresde la empresa.

Finanzas
Establecer los ingresos y utilidades esperadas para este año, el siguiente y en 5 años. ¿Cuánto capital se requerirá?

B) PLAN DE NEGOCIOS

1.- Antecedentes yPropósito
• Breve Historia
• Condiciones actuales – definición del negocio
• Concepto – factores clave que determinan el éxito
• Objetivos generales
• Objetivos específicos

2.-Análisis de Mercado
• Investigación de Mercado
• Mercado General
• Segmentos de mercado específicos
• Factores de Competitividad
• Otras influencias en el mercado
•Proyecciones de Ventas

3.- Desarrollo y Producción
• Investigación y Desarrollo
• Requerimientos de producción
• Proceso de producción
• Aseguramiento de calidad y control de calidad• Planes de contingencia

4.- Mercadotecnia
• Orientación
• Estrategias de Mercadotecnia
• Planes de Contingencia

5.- Información Financiera
• Posición financiera actual• Cuentas por pagar y por cobrar
• Control de costos
• Análisis del punto de equilibrio
• Ratios financieros
• Proyecciones Financieras

6.- Organización y Administración
•Personal Clave
• Personal
• Misceláneos
• Planes de contingencia

7.- Propiedad del Negocio
• Estructura del Negocio
• Financiamiento – equidad – consideraciones

8.-...