Negocios

Páginas: 9 (2015 palabras) Publicado: 2 de abril de 2010
LA GESTION DEL TALENTO HUMANO BASADO EN EL COACHING EMPRESARIAL ORIENTADO HACIA EL COMPROMISO LABORAL DE LOS CONCESIONARIOS MITSUBISHI EN EL ESTADO TACHIRA

OBJETIVO GENERAL

VARIABLES A ESTUDIAR
GESTION DEL TALENTO HUMANO
COACHING EMPRESARIAL
COMPROMISO LABORAL

Cuadro Técnico Metodológico
Gómez y Rangel (2004) indican:
Es un instrumento que permite mejorar y hacer máscomprensivo el diseño del proyecto, igualmente ayuda a transmitir la información relativa a su proyecto de manera clave y comprensible, se amplia durante la etapa de planificación para hacer el diseño general, contribuyendo a mejorar la planificación central y evaluación de la ejecución del proyecto. (p.16)

Esta parte de la investigación esta representada por una herramienta que se destinasobre todo a las personas encargadas de diseñar proyectos así como, a establecer los objetivos específicos apropiados, a partir del objetivo inicial, establecer variables que intervienen en el proceso de investigación, definir los indicadores y sub-indicadores, así como precisar la fuente, instrumentos y técnicas de recolección y análisis de la información, a continuación se presenta la estructuradel cuadro técnico metodológico:
Cuadro Técnico Metodológico

|Objetivo General |Objetivo Específicos |Variables |Indicadores |Inst. y Técnicas |
|Realizar un Análisis de índices |1.- Diagnosticar la situación actual| |Estados Financieros|Revisión documental |
|financieros de los Estados de |en función del Estado de Resultados |Evaluación de Estado de |Importancia de los Estados | |
|Resultados de MOTORANDES 2000, C.A., |de la empresa. |Resultados |Financieros |- Entrevista ||(dos últimos años a saber: 2006 y 2007)| | |Problemas | |
| | | |Contables-administrativos | |
|| | |Sistema Contable | |
| | | |Planificación y Distribución de | |
| || |la utilidad | |
| | | |Control de Costos | |
| | ||Control Precios de Venta | |
| | | |Compras de inventario | |
| | | |Rotación de inventarios| |
| | | |Libro de Inventarios y Balance | |
| | | | |Continúa.............
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