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Fundamentos de Administración Moderna
Docente: Francisco A. Velásquez S. Ingeniero en Administración de Empresas Ingeniero en Prevención de Riesgos Diplomado en Marketing UdeC E mail: franciscovelasquezs@gmail.com

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HORARIO
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MARKETING 1ER AÑO Módulo: Fundamentos de Adm. Moderna -Sala 302 Docente: Francisco Velásquez Fecha de inicio ytérmino: 16 de marzo al 30 de abril Miércoles: 18.30 a 20.35 horas Viernes: 20.40 a 22.40 horas Sábado: 17.30 a 20.20 horas AUDITORIA 1ER AÑO Módulo: Fundamentos de Adm. Moderna-Sala 003 Docente: Francisco Velásquez Fecha de inicio y término: 16 de marzo al 30 de abril Miércoles: 20.40 a 22.40 horas Viernes: 18.30 a 20.35 horas Sábado: 14.30 a 17.20 horas

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¿Por qué nacen las empresas?AIEP
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Conceptos de Administración
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PRIMERA UNIDAD

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Introducción: La Administración es una de las actividades humanas más importantes. Esencial para garantizar la coordinación de los esfuerzos individuales. Sociedad comenzó a depender del esfuerzo grupal, lo que exige sistematizar equipos, tareas y objetivos

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Administración: ¿ciencia oarte?
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Administración es un arte, es saber cómo hacer algo, de acuerdo a situaciones específicas. Conocimientos organizados sobre administración = constituyen una ciencia La práctica de la administración es un arte; al conocimiento organizado que le sirve de fundamento a esa práctica se le puede llamar ciencia

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Etimología de la palabra administración:
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Proviene del latín administratio que se forma de: El prefijo ad que significa hacia y de ministrato que proviene a su vez de minister, vocablo compuesto de: minus que significa inferioridad y de ter utilizado como término de comparación. Los elementos principales de su etimología son: servicio y subordinación. La administración es una función que se realiza bajo el mando de otrapersona.

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Administración, según autores
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Proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que los individuos, trabajando en grupos, de manera eficiente, alcancen objetivos seleccionados Harold Koontz Interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control detodas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresa, con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación. Idalberto Chiavenato Coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas. Stepen P. Robbins

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Concepto de Administración
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“Es elproceso de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar el trabajo de los elementos de la organización y de utilizar los recursos disponibles para alcanzar los objetivos preestablecidos".

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Importancia de la Administración
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La administración puede darse donde exista un organismo social Un organismo social depende, para su éxito de una buenaadministración En las grandes empresas es donde se manifiesta mayormente la función administrativa Para las pequeñas y medianas empresas, la administración también es importante Aumento de la productividad

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Características de la Administración
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Universalidad: se da donde quiera que existe un organismo social. Su especificidad: elemento administrativo es específico ydistinto según el rol desempeñado. Su unidad temporal: fenómeno único, a pesar de tener etapas. Su unidad jerárquica: presencia de un cuerpo administrativo.

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Características de la Administración
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Sigue un propósito Está orientada a la acción Involucra trabajo en equipo y delegación Debe administrarse hábil y eficazmente Es ayudada, no reemplazada por el computador...