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ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
INGENIERIA COMERCIAL
Tema:
“Estudio del Reclutamiento y Selección del Personal y su incidencia en la empresa Kristell Jeans del Cantón Pelileo durante el año 2012 para…”

Asignatura:
Administración del Talento Humano.

Nivel: Sexto B.

Autor: Tatiana AlexandraManjarres Mayorga.

Docente Director: Ing. Julio Zurita Altamirano.

Línea de Investigación:
Talento Humano y Desarrollo Organizacional.

Ambato – Ecuador

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR
SEDE AMBATO
HOJA DE APROBACIÓN

Tema:
“Estudio del Reclutamiento y Selección del Personal y su incidencia en la empresa Kristell Jeans del Cantón Pelileo durante el año2012 para”
Autora:

Tatiana Manjarres _________________________________



Julio Zurita, Ing.
Docente- Director:

________________________

Línea de Investigación:
Talento Humano y Desarrollo Organizacional
Ambato-Ecuador





Introducción
Todos tenemos “algo que ver” con los recursos humanos. Las personas que integren un área de Recursos Humanos, o cualquier otra dentrode una organización, como subordinados tendrán jefes, y como jefes tendrán que seleccionar subordinados, dirigirlos y comprender todos los aspectos que harán una fructífera relación institucional. Una organización es una unidad compuesta por dos personas o más, que funciona con relativa constancia a efectos de alcanzar una meta o una serie de metas comunes. La forma en que esas personas trabajan einteraccionan entre sí, determinará en gran medida el éxito de la organización.
En este sentido, la importancia que adquiere la forma en que se elige al personal es evidente. Personas poco capacitadas provocarán grandes pérdidas a las empresas tanto por errores en los diversos procedimientos, como en tiempo perdido. Igualmente, personas con un carácter no adecuado producirán conflictos,alterando la armonía que debe existir entre los individuos, lo cual inevitablemente afectará el desempeño laboral general.
Por tal motivo, es necesario que exista una forma rigurosa y eficaz de reunir al mejor contingente posible para el éxito de la organización.
Los procesos de reclutamiento y selección, ampliamente tratados en este trabajo, constituyen la mejor forma de lograr este objetivo.Elreclutamiento implica un proceso que varía según la organización. Consiste en un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.
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Justificación
El presenta trabajo de investigación se justifica en la aplicación de los conocimientos adquiridos en la asignatura deAdministración de Talento Humano, en una empresa real, llegando al análisis del Reclutamiento y Selección del Personal dentro de la empresa y como esta incide en los resultados de la organización.
Para lograr su cometido, el reclutamiento debe atraer suficiente cantidad de candidatos para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. Además, consiste en realizar actividades relacionadas con lainvestigación e intervención en las fuentes capaces de proveer a la empresa el número suficiente de personas para conseguir los objetivos.
El Reclutamiento y Selección de Personal, es la técnica de escoger o elegir entre un conjunto de candidatos o postulantes a las personas más adecuadas, para ocupar los puestos existentes en la empresa; Por ello el objetivo principal del reclutamiento, es tenerel mayor número de personas disponibles, que reúnan los requisitos de los puestos o cargos a cubrirse en la organización.








CAPITULO I
1.1 Planteamiento del Problema
¿Como afecta el Reclutamiento y Selección del Personal en la empresa Kristell Jeans del Cantón Pelileo durante el año 2012?
Tres interrogantes simples
Contextualización
Árbol de problemas
1.2 Objetivo General...