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ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIÓN Y OPERACIONES


ASIGNACIÓN 1D

Caso 1: Productividad de la mano de obra
Una empresa de Seguros está analizando la productividad de su mano de obra en relacióna las pólizas procesadas por mes. Encontró que el mes anterior 3 empleados procesaron 2400 pólizas trabajando 8 horas diarias, 5 días a la semana. En el mes actual 5 empleados han procesado 3200pólizas con las mismas horas de trabajo.

1) Determine la productividad de la mano de obra del mes actual y del mes anterior.
(Pólizas/hora x empleado)
2) ¿Cambió la productividad de la mano de obra?¿En qué porcentaje?
3) ¿Cuántas pólizas se deberían procesar en el mes actual para mantener la productividad del mes anterior?
4) Si para el próximo mes se desea aumentar la productividad de la manode obra en 50% con relación al mes actual, ¿Cuántas pólizas se deben procesar con 5 empleados y las mismas horas de trabajo?


Caso 2 : Productividad parcial y multifactorial
Una compañía queproduce sillas escolares fabricó 500 unidades esta semana a un costo de $10 cada una. De registros contables se determinó que para ese trabajo los costos reales fueron $500 por mano de obra, $1000 pormateriales, $400 por capital y $100 por energía.

Resuelva:
1) Determine la productividad parcial de cada insumo en dólares ($)
2) Determine la productividad parcial de cada insumo en unidades
3)Determine la productividad multifactorial de:
a. Mano de obra, material y capital
b. Mano de obra y capital
c. Material, capital y energía
d. Capital y energía
4) Determine la productividad total5) Si se conoce que la productividad total de la “industria” es de 3.0 , ¿Qué porcentaje de variación tiene esta compañía con respecto a la industria?
6) ¿Cuántas sillas debe producir para igualar laproductividad de la industria, manteniendo los mismos costos por silla y por los insumos?

Caso 3 : Productividad del trabajo
Una tienda que fabrica agendas para el año 2011 fabricó 5,000...