NEGOCIOS


Universidad de Margarita
Alma Mater del Caribe
Vicerrectorado Académico
Decanato de Ciencias Económicas y Sociales
Cátedra: Presupuesto II




PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y EL PRESUPUESTO.







El Valle, 31 de Octubre de 2011.

1. Esquema De la Planificación Estratégica


Planificación Estratégica































2. ¿Cómose inserta la formulación presupuestaria en la planificación estratégica?

Es la fase del proceso presupuestario en que se articulan las propuestas de acción y producción de los Entes demandantes de recursos financieros (autogestión, fiscales o de financiamiento) con los catálogos y clasificadores presupuestarios.
Representa la estructura formal del presupuesto, donde se recogen las estimacioneso proyecciones cuantificadas en términos monetarios de ingresos, gastos e inversiones de las actividades y proyectos definidos en la fase de programación.
3. ¿Por qué la formulación presupuestaria, dentro del ámbito de la planificación, permite identificar y evaluar necesidades reales, que el presupuesto (como producto) debe satisfacer?
La formulación presupuestaria, nos permite presentar enforma organizada, de fácil manejo y comprensión el documento llamado pro forma presupuestaria, así mismo permite estandarizar y unificar la información fiscal para efectos de integración y consolidación, esto se logra gracias al ordenamiento lógico de códigos y catálogos de las asignaciones presupuestarias de ingresos y gastos que permita construir estadísticas fiscales para la información y sobretodo la rendición de cuentas y control del gasto público.
Constituyen tres mecanismos fundamentales para su elaboración:
Clasificador Presupuestario de Ingresos y Gastos
Constituyen los elementos principales de ordenamiento y de organización de las asignaciones presupuestarias y distingue el origen o fuente de la clasificación económica de los ingresos (corriente, capital, financiamiento) y eluso o destino de la naturaleza objeto del gasto (corriente, producción, inversión, obra pública, adquisición de activos y amortización de deuda pública). Su uso es obligatorio para todas las entidades y organismos del sector público no financiero.
Su modificación o actualización es de exclusiva responsabilidad del Ministerio de Economía y Finanzas, por lo tanto ninguna institución puede crear osuprimir los ítem establecidos en los clasificadores presupuestarios.
Los clasificadores presupuestarios son herramientas normativas que sirven para agrupar en rubros y cuentas los ingresos y egresos de acuerdo a determinados elementos de análisis y decisión de las autoridades.
Los clasificadores se utilizan en todo el proceso y ciclo presupuestario tanto en la fase de formulación como en lasetapas de ejecución y evaluación de las operaciones económicas financieras del sector público.
4.- ¿Como la planificación estratégica y el presupuesto elaborado en base a esta, es capaz de formular acciones presupuestarias, programas presupuestarios y la evaluación de estos y su ejecución?

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes puedenser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de
planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores.

Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de los planes estratégicos, es de considerarse que es fundamentalconocer y ejecutar correctamente los objetivos para poder lograr las metas trazadas por las empresas.

Un proceso presupuestario en el marco de la planificación estratégica implica una primera parte de formalización de la información presupuestaria de acuerdo con unas características determinadas. Por ende cuando se desea formular acciones, programas, evaluación de los mismos y la ejecución de...