Negocios

Diseño del plan estratégico

- Misión, visión y filosofía de la organización
 Misión: es una afirmación que describe el concepto de su empresa, la naturaleza del negocio, el por queesta usted en el, a quien sirve y los principios y valores bajo los que pretende funcionar.
 Visión: Consiste en redactar en lenguaje claro y objetivo a donde quiere llegar la organizacióno cual es su meta, dicho de otra manera, visión es proyectar a futuro la misión de la empresa.
 Filosofía de la empresa: analiza los principios fundamentales que subyacen en lasestructuras de formación y de actividad de las organizaciones empresariales, para dar respuesta practica a los conflictos surgidos en la naturaleza y el propósito del hecho empresarial.
 Cadenade valor empresarial, o cadena de valor: es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final descritoy popularizado por Michael E. Porter.

ABASTECIMIENTO
DESARROLLO TECNOLOGICO
RECURSOS HUMANOS
INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA
LOGISTICA INTERNA OPERACIONES LOGISTICA EXTERNA MARKETINGY VENTAS SERVICIOS

Categoriza las actividades que producen valor añadido en una organización en dos tipos:
A) Actividades primarias.- se refieren a la creación física del producto, suventa y el servicio posventa y existen 5 actividades primarias:
1. Logística interna
2. Operaciones (producción)
3. Logística externa
4. Marketing y Ventas
5. Servicio
B) Actividadesde apoyo o auxiliares de micro.- PENDIENTE

 El análisis FODA (SWOT- Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats).- Es una metodología de estudio de la situación competitiva de unaempresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus Fuerzas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.