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CASO: SHOES STYLE

1. ¿CÓMO CREE QUE FUE GERENCIADA LA EMPRESA CON LAS VARIACIONES MACROECONÓMICAS DEL PAÍS Y DEL EXTERIOR?

Devaluación de la moneda: es la disminución del valor de una monedafrente a otras monedas extranjeras.
Libre comercio: la eliminación de barreras
Recesión o crisis: contracción en los negocios; ingreso, productividad y desempleo disminuye.
Disminución de la tasa dedesempleo
Disminución de la demanda
Primero pensó en cerrar la compañía.
Después tomo las siguientes medidas:
Confeccionando zapatos para colegiales.
Producir zapatos de seguridad industrial.Elaborando productos de marroqueria y zapatería.
Convirtió los costos fijos en variables.
Segmentación.
Sistema de maquila.


2. ¿SI UD. FUERA EL GERENTE DE ESTA EMPRESA QUE ACTIVIDADESHUBIERA DESARROLLADO PARA APROVECHAR LOS CAMBIOS EN LA ECONOMÍA DEL PAÍS Y DE LOS PAÍSES VECINO?
Las estrategias que aplicaríamos serían las siguientes:
Teniendo en cuenta la importancia del área demarketing en la empresa, aplicaríamos estrategias de segmentación de mercado por factores socioeconómicos logrando así dos segmentos de mercado el de clase A o estrato socioeconómico alto y el de claseB o estrato socioeconómico medio con el objetivo de diferenciar los productos y la calidad de los mismos a un precio competitivo.
Utilizando el mismo principio y viendo los objetivos de la empresavenderíamos única y exclusivamente nuestros productos de forma directa con el público y no para una maquiladora ya que nuestro objetivo de lograr un posicionamiento de nuestra marca en el mercado eslograr garantía y calidad logrando un mayor beneficio y utilidades para la empresa.




3. APROVECHANDO SU EXPERIENCIA, LOS CLIENTES DEL EXTERIOR Y LAS FACILIDADES CREDITICIAS DEL GOBIERNO PARA LAEXPORTACIÓN, ¿CREE UD. QUE LA COMPAÑÍA DEBERÍA DEDICARSE EXCLUSIVAMENTE A ELABORAR SUS PRODUCTOS COMO MAQUILADORA O VENDERLOS DIRECTAMENTE EN EL EXTERIOR EN FORMA INDEPENDIENTE? DE RAZONES Y...