Negocios
Páginas: 3 (559 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2011
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La empresa *LPDXUD &RPSDQ\ esta planeando producir y comercializar un producto nuevo. Por su naturaleza, no cuenta con instalaciones para producirlo y encaso de hacerlo sería preciso construir una nueva planta.
*LPDXUD &RPSDQ\ contrato un grupo de asesores externos, especialistas en mercadeo y proyección de escenarios macro económicos. Estosconsideran que existirían las condiciones para que haya demanda para este producto para los próximos 12 años. Después de este tiempo no valdría la pena seguir produciéndolo. Los proyectistas estiman queexisten cuatro escenarios posibles: • El producto mantendrá una demanda alta durante toda la vida útil. • El producto experimentará una demanda alta en los primeros dos años y una demanda baja en lossiguientes años. • La demanda será baja durante toda su vida útil. • La demanda será inicialmente baja y evolucionará a una demanda alta transcurridos dos años.
Las probabilidades de los escenariosdefinidos anteriormente son 1/5, 1/5, 1/5 y 2/5 respectivamente.
*LPDXUD &RPSDQ\ considera dos alternativas posibles: Construir una planta grande desde el principio para todo el horizonte de vida útil oconstruir una planta pequeña y luego de observar las ventas de los dos primeros años, tomar la decisión de ampliarla o no.
Si construye la planta grande inicialmente, el costo de inversión sería de$4.500.000. Si la demanda es alta en los dos primeros años, se esperan utilidades anuales de $861.000. Mientras que si es baja serán de $598.000 anuales. Si inicialmente la demanda es alta y lademanda para los siguientes años es alta, las utilidades serán de $1.830.000 con incrementos del 18% anual; mientras que si es baja, serán de $854.000 con incrementos anuales de $50.000. Si inicialmente lademanda es baja y la demanda para los siguientes años es alta, las utilidades serán de $1.650.000 con incrementos del 5% anual; en cambio, si la demanda resulta baja para toda la vida útil, las...
La empresa *LPDXUD &RPSDQ\ esta planeando producir y comercializar un producto nuevo. Por su naturaleza, no cuenta con instalaciones para producirlo y encaso de hacerlo sería preciso construir una nueva planta.
*LPDXUD &RPSDQ\ contrato un grupo de asesores externos, especialistas en mercadeo y proyección de escenarios macro económicos. Estosconsideran que existirían las condiciones para que haya demanda para este producto para los próximos 12 años. Después de este tiempo no valdría la pena seguir produciéndolo. Los proyectistas estiman queexisten cuatro escenarios posibles: • El producto mantendrá una demanda alta durante toda la vida útil. • El producto experimentará una demanda alta en los primeros dos años y una demanda baja en lossiguientes años. • La demanda será baja durante toda su vida útil. • La demanda será inicialmente baja y evolucionará a una demanda alta transcurridos dos años.
Las probabilidades de los escenariosdefinidos anteriormente son 1/5, 1/5, 1/5 y 2/5 respectivamente.
*LPDXUD &RPSDQ\ considera dos alternativas posibles: Construir una planta grande desde el principio para todo el horizonte de vida útil oconstruir una planta pequeña y luego de observar las ventas de los dos primeros años, tomar la decisión de ampliarla o no.
Si construye la planta grande inicialmente, el costo de inversión sería de$4.500.000. Si la demanda es alta en los dos primeros años, se esperan utilidades anuales de $861.000. Mientras que si es baja serán de $598.000 anuales. Si inicialmente la demanda es alta y lademanda para los siguientes años es alta, las utilidades serán de $1.830.000 con incrementos del 18% anual; mientras que si es baja, serán de $854.000 con incrementos anuales de $50.000. Si inicialmente lademanda es baja y la demanda para los siguientes años es alta, las utilidades serán de $1.650.000 con incrementos del 5% anual; en cambio, si la demanda resulta baja para toda la vida útil, las...
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