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Páginas: 18 (4325 palabras) Publicado: 13 de junio de 2013
Reclutamiento y Selección de Personal



SAS le ayuda a identificar las habilidades humanas requeridas para satisfacer su necesidad de personal, localiza los candidatos idóneos y los evalúa para que usted elija, asumiendo la responsabilidad de todo el proceso de reclutamiento.

Beneficios: •Rapidez: contamos con especialistas, una amplia bolsa de trabajo, con subscripciones a bolsas detrabajo en Internet, además de intercambio con otras empresas.
•Cumplimiento: nos comprometemos a una fecha y calidad y la cumplimos.
•Ahorro en anuncios, evaluaciones, bolsas de trabajo, tiempo de múltiples entrevistas, una selección más asertiva en base a nuestra experiencia y psicometría.
•Garantía: Puestos de: Operarios (almacenistas, ayudantes generales, montacarguistas, meseros etc.)15 días de garantía.
Administrativos (recepcionistas, auxiliares contables, facturistas, cajeros, etc.) 1 mes de garantía.
Gerenciales y Directivos, 2 meses de garantía.
Para cada perfil SAS presentará la terna que cumpla con el perfil del puesto requerido o según sea la negociación específica para cada perfil. •Flexibilidad: para el Reclutamiento Masivo(personal de línea), brindamos el servicio dentro de sus instalaciones.


SAS le elimina las dificultades del reclutamiento, permitiéndole identificar (en consenso con nosotros) las habilidades necesarias para el tipo de empleados que requiere.

Nuestros servicios de Reclutamiento y Selección integran los siguientes aspectos:

•Servicio de Investigación de Antecedentes Laborales.
Selleva a cabo la investigación que cubre los siguientes aspectos:
* Demandas en la Junta de Conciliación
* Nota Roja Periódico

Se entrega un reporte de resultados por escrito.

•Referencias Laborales.
Consiste en verificar vía telefónica en los últimos tres empleos referidos por el candidato (ausentismo, incapacidades, actividad sindical, relaciones interpersonales y veracidad dela información proporcionada).


•Pruebas Psicométricas.
De acuerdo al puesto, se valida la personalidad del candidato para garantizar su mejor desempeño.


•Expediente de Personal.
Integra los documentos de antecedentes y referencias laborales del personal por contratar.
Requerimientos: •Disponibilidad del cliente para recibir a uno de nuestros especialistas en R&S y definir conprecisión las necesidades específicas de los puestos a cubrir.
•Aclarar el entorno de trabajo para estos empleados.
•Concretar los servicios solicitados por el cliente.
•Confianza en que somos su solución.

Elementos de Departamento de Personal


Como se mencionó anteriormente conforme crece la empresa el departamento de personal se va haciendo más especializado y se van creando subdepartamentos. Por ejemplo, el departamento de reclutamiento es el que se encarga solamente de encontrar los candidatos a integrarse a la organización y hace la selección y la contratación. De esta manera los integrantes del departamento de personal van adquiriendo conocimientos específicos de una acción. Donde no se especifican las acciones del departamento de recursos humanos se comparten entrediferentes secciones. Por ejemplo lo referente a las compensaciones, seguridad industrial, etcétera se dan en un marco general y se maneja como las relaciones que se establecen entre las empresas con el sindicato.






2.7 Función de Servicio de un Departamento de Recursos Humanos


Recursos humanos existe para ayudar y prestar servicio dentro de una organización. Su función es de servicioy no tiene autoridad para dirigir otros departamentos pero si puede asesorar a otros gerentes y esto se llama autoridad corporativa. Cuando un gerente no acepta el consejo del departamento de personal éste asume la responsabilidad total de los resultados. Si éstos causan problemas las consecuencias recaen sobre el gerente. Es por eso que los gerentes, en la mayoría de los casos, aceptan la...
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