negocios




FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA
CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL
COSTOS Y PRESUPUESTOS
TRABAJO DE APLICACIÓN
EMPRESA:
Razón Social: “INDUSTRIAS E INVERSIONES AVALOS E.I.R.L”
Departamento o Sección: FABRICACION DE CALZADO

INTEGRANTES:
Aguilar Sosa, Victor
Bazán Dionicio, Jean Carlos
Marquina Laiza, Larry
Reyes Peláez, Jenny

ACTIVIDAD ECONOMIA:
Principal - CIIU19208 - FAB. DE CALZADO

DOCENTE:
Paola Tello

Trujillo – Perú
2012


INTRODUCCIÓN.
RESUMEN

















































1. DATOS GENERALES.
1.1. Información del Sector Industrial.

1.1.1. Referencias generales donde se desenvuelve la Empresa.

1.1.1.1 Misión de la empresa

Fabricar el mejor calzado para damas ycaballeros, ofreciendo calidad y garantía en nuestros productos y empleando de la mejor manera los recursos utilizados, para satisfacer las expectativas de los clientes.


1.1.1.2 Visión de la empresa

Ser una empresa reconocida a nivel regional y nacional tanto en modelos como en diseños de calzado, posicionando nuestra marca en el mercado como la mejor en calidad y precio, llegando aser líder en la industria del calzado.


1.1.1.3 Análisis FODA de la empresa “Industrias e Inversiones Avalos”:

Fortalezas:
La empresa está ubicada en una zona estratégicamente favorable en el distrito de “El Porvenir”.

Los trabajadores tienen la experiencia en el rubro, buena capacitación, motivación e incentivos por parte de los jefes de producción, quienes quieren lograr en ellos unbuen desempeño acorde con los objetivos deseados por la microempresa.

La empresa cuenta con dos locales ubicados en el APIAT, donde brindan un servicio de venta directa con el cliente.

La microempresa produce productos de diseños exclusivos debido a que cuenta con un diseñador propio, logrando de esta manera marcar la diferencia ante la competencia.




Oportunidades:
El aumento ycrecimiento poblacional de la ciudad hace que la empresa pueda producir más, gracias a la demanda que esto genera.

Una mayor concurrencia en el centro comercial APIAT, genera más clientes y un aumento de la actividad económica de la zona.

El modelo es un factor importante en la elección de la compra.

Mala calidad de los productos chinos y de competencia.

Apoyo de la municipalidaddistrital de El Porvenir a través de programas como “La calzaferia”.

Posición del conglomerado Trujillo como capital del calzado.

Debilidades:
Fabricación de calzado sólo para personas adultas de dama y caballero, y no fabricación de calzado para niño.

Falta de reconocimiento de la marca “Calzados Avalos” en Trujillo.

Falta de estrategias de mercadotecnia.

La microempresa carece dealgunas maquinarias de alta tecnología que pueden facilitar el proceso de producción.

Amenazas:
Aumento y crecimiento poblacional de la ciudad, pues ésta hace que puedan crearse más microempresas, debido al desarrollo poblacional.

Dirigido solo para hombres y mujeres.

Crecimiento de nuevos mercados en este rubro.

Los peruanos no saben apreciar el trabajo.

1.1.2. Entorno
1.1.2.1.Principales competidores.

La empresa cuenta con numerados competidores, aquellos que imitan los diseños para dama con modelos similares, sin embargo INDUSTRIAS E INVERSIONES AVALOS E.I.R.L. ofrece calidad y garantía, por lo que logra diferenciarse de los demás.
Sus competencias son pequeñas empresas del Distrito del Porvenir, que son fabricantes, así como comerciantes de centros comercialesAPIAT, Alameda, Virrey. Pues la empresa también vende sus mismos productos en stands en el centro comercial APIAT.

1.1.2.2. Principales Proveedores.

Curtiembre Austral de Arequipa
Curtiembre Murguía
Curtiembre Piel de Trujillo.
Mercado unión

1.1.2.3. Mercado

1. Factores Políticos legales:

La empresa está en la responsabilidad de pagar los impuestos.
La empresa debe llevar los...