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¿Qué es una BP?
 Un Plan de Negocios (BP) se puede definir como un documento que describe el estado actual de una organización y las previsiones y planes para el crecimiento en los tiemposvenideros. Esto puede ser desde un cuarto de un año a varios años en el futuro.
Características principales de un Plan de Negocios
El motivo principal de un negocio es la ganancia. Los hombres de negociosno se precipiten en los negocios, a menos que prever sus áreas más débiles en primer lugar. Un buen plan puede sostener un negocio, o puede arruinar.

Planes de Negocios es una simple representaciónde equilibrar y ganar ventaja sobre las debilidades de un negocio con los puntos fuertes.
La mente estratégica detrás de BP
Si no es posible que el corazón roto, pero si nunca has intentado queestán condenados. Trabajar con las estrategias es el ámbito principal en el desarrollo de negocios y para los gerentes de negocios.

Aprenda a colocarse estratégicamente fuera de los escenarios. Nuncason la principal preocupación. Usted es simplemente el medio que representan.
Enfoque Planes Estratégicos
Enfoque de las partes estratégicas de su plan relacionadas con:

tiempo y energía paraalcanzar las metas (predefinir qué se quiere lograr)
Asignación de recursos (Cuenta pollos antes de que nazcan no tome en prometer demasiado. Lo que se puede entregar)
su negocio y de laCompetencia (Analiza tus puntos fuertes y débiles)
Comunicación con los empleados (buen truco, no tienen la culpa por ti)
Trucos extendidas a la estrategia
Una mente de Empresas Secreto de trabajoDividir el trabajo. Tome la correspondencia.
 editable BP - que la presión arterial en las revisiones a medida que avanza en profundidad, hacen que sea terminado cuando se está seguro de cero lagunas Hacer otra BP como el Plan 2, de modo que en cualquier momento usted puede buscar en más de recursos (mano, pero una ardua tarea)

Un plan simple que no debe dejar
Además de trabajar sobre...