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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ASIGNATURA : FINANZAS II
SEMESTRE Y AÑO ACADÉMICO : VI 2012 - II
CATEDRÁTICO : Dr. Fernando Isac Espinoza Montes
PLAN DE NEGOCIO: CHOCOANDINO S.R.L
INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO:N°
APELLIDOS Y NOMBRES
FIRMA
1.

AMPUERO VERÁSTEGUI, Natalia Mishel

2.
CALDERON GALARZA, Yasira Roxana

3.
CANCHANYA GONZALES, Lizeth Rocío

4.
DE LA CRUZ PALPAN, Deysi Yessenia

5.
HILARIO DE LA CRUZ, Cinthia Karen



HUANCAYO, 26 de octubre de 2012

INTRODUCCIÓN
Es imperativo y urgente crear riqueza y empleo en un país como el Perú, por fortuna los peruanos yperuanas han demostrado poseer gran espíritu emprendedor, creatividad y perseverancia, lo que es motivo de orgullo a nivel internacional.
La decisión de todo emprendedor de sacar adelante su proyecto empresarial responde a una realidad de la asianización de la economía, la aceleración en los logros tecnológicos y los avances digitales que nos conducen a nuevas formas de hacer negocios, lastecnologías de información, la individualización o personalización, la presión medioambiental y en el caso específico de nuestro país, las economías en vías de desarrollo: ni la mediana, ni la gran empresa, ni siquiera el estado están en capacidad de generar empleo para toda la población económicamente activa. Por eso una vez tomada esta decisión el emprendedor querrá desarrollar de mejor manera su actividadproductiva o negocio, de tal manera que pueda garantizarle un nivel de ingresos que le permita algún ahorro para el futuro.
En situaciones turbulentas como en las que nos encontramos en la actualidad, en las que remamos; es donde aparecen las oportunidades y nuevos negocios. Pero la capacidad de crearlos o reinventar la forma de hacer negocios, depende exclusivamente de la gestión de losrecursos humanos.
Ha llegado por ello la hora de potenciar la cultura emprendedora y apostar por el talento propio. Es así, que en un intento por formular y evaluar un proyecto – plan que surgió de una idea de negocio – elaboramos el presente trabajo, iniciando con los aspectos generales del producto, Las Chocotejas denominadas Andinotejas por su componente principal; cereales andinos.
ÍNDICEINTRODUCCIÓN
3
I. ELECCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO
5
1.1 Generación de ideas de negocio
5
1.2 Selección de la mejor idea de negocio
5
1.2.1 Macrofiltro
5
1.2.2 Microfiltro
6
1.3 Matriz FODA
7
1.4 Sondeo de Mercado
8
II. DEFINICIÓN DEL NEGOCIO
30
2.1 Definición
30
2.1.1 Misión
30
2.1.2 Visión
31
2.1.3 Objetivos Estratégicos
32
III. ESTUDIO DEL MERCADO
33
3.1Definición del Producto
33
3.1.1 Características del Producto
34
3.1.2 Atributo o principal ventaja
37
3.1.3 Precio
38
3.1.4 Nombre
38
3.2 Análisis del Entorno
38
3.3 Análisis de la Demanda
44
3.3.1 Consumidores del Producto
44
3.3.2 Cantidad Demanda
44
a. Mercado Potencial
45
b. Mercado Disponible
46
c. Mercado Objetivo
47
3.3.3 Análisis de la Oferta
48
a. CompetidoresClaves
49
b. Volumen de Producción
50
c. Estructura de precios
51
d. Análisis de Proveedores
52
3.3.4 Demanda Actual y Potencial
52
3.3.5 Pronóstico de Ventas
53
3.3.6 Análisis de la Comercialización
54


CAPÍTULO I
ELECCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

1.1 GENERACIÓN DE IDEAS
Empezaremos con este paso, en busca de una idea de negocio, el cual es más rentable y lo más importante quecumpla con satisfacer la necesidad del cliente, de forma que nosotros podamos: (I) llevar los productos existentes a nuevos clientes, lo que puede requerir algunas modificaciones del viejo producto; (II) productos nuevos que se crean y se venden a los mismos clientes y (III) desarrollar productos nuevos para nuevos clientes, siendo este último el caso más riesgoso.
Lluvia de Ideas
Ideas de...