Negocios

Cómo identificar los errores más comunes que marcan la diferencia para el desarrollo económico en las PYMES.
Para identificar los errores tenemos que conocer los procesos de nuestra empresa y enbase a ello detectar las áreas de oportunidad fundamentales como pilar de un análisis. Una analogía útil es el caso de un médico quien conoce áreas funcionales del cuerpo humano y con ayuda delmétodo inductivo encuentra síntomas de mal funcionamiento en algún sistema. Nuestra empresa no es la excepción; está constituida por:

Dirección general.
Determina hacia donde va la empresa y establecelos objetivos.
Principales problemas

Área administrativa.
Toma en cuenta todo lo relacionado con el funcionamiento de la empresa.
Contratación de personal.
Pago de personal.
Compra deinsumos, consumibles y adquisición de servicios.
Pago de proveedores.

Principales problemas
Contratación de personal
No tener definidos el perfil, misión, propósito y actividades del puesto
Lofundamental en esta area es conocer las cmpetencias para el puesto
Muchas empresas al contratar a una persona no tienen bien estructurado la razón de ser de ese puesto. -> Esto lleva a no poner a lapersona indicada en el lugar indicado, no hay personas incompetentes simplemente no están en su lugar. No nos damos cuenta de las habilidades que posee y su mala colocación genera frustración. Noestamos explotando sus habilidades. A continuación les voy a mostrar un ejemplo para definir un perfil.
PUESTO
Gerente de Contabilidad
JEFE INMEDIATO
Director general
MISIÓN DEL PUESTO
Contribuir enel fortalecimiento administrativo e la empresa, mediante el ejercicio contable y con el cumplimiento de las disposiciones fiscales federales e institucionales, en estricto apego a la normatividadinstitucional y externa que corresponda.
PROPÓSITO
Registrar los movimientos de ingresos, gastos y costos de la empresa en los reportes auxiliares y principales respectivos. Apoyar en la elaboración...