Negocios

CAPITULO 1: PRINCIPIOS Y PARADIGMAS:
Se enfoca hacia el causante de los distintos comportamientos de cada una de las diferentes conductas de los individuos, focalizándolas dentro de una serie de formas de actuar, donde tal comportamiento es el resultado de la combinación de una serie de entornos naturales y sociales, donde la familia, la educación, la cultura, la religión, clase social, lascostumbres y hábitos, generan y dan resultado una serie comportamientos a base de tales principios y paradigmas, dentro de cada ser único e irrepetible en el mundo. Sustenta que los principios y paradigmas Predisponen, generan y constituyen la base de la conducta de una persona.
CAPITULO 2: VICTORIA PRIVADA:
Este segundo capítulo, inicia un enfoque donde según cada persona o individuo para poderexteriorizar e interactuar con un medio social, debe tener antes una victoria privada, que no es más si no una etapa de formación, raíces, principios, conductas, meritos y logros personales, que faculten al individuo y lo preparen para el roce social y la búsqueda de la obtención de las metas públicas o logros públicos, que obviamente también son privadas.
Significa empezar con un fin en menteconsiste en empezar hoy con la imagen, el cuadro o el paradigma de vida como marco referencia para el examen de todas las cosas. Significa comenzar con una clara comprensión de su destino. Se basa en el liderazgo personal es decir ser líder debe ser escuchado para que de sus opiniones al respecto, y hay momentos en que podría ser necesario dar la orden y hacer que se respete.
Para tal victoriaprivada, el individuo que busque la alta efectividad debe adoptar los siguientes hábitos:
2.1. SEA PROACTIVO:
¿Qué es ser proactivo?, por definición se entiende como proactivo a la conducta en la cual una persona frente a una circunstancia cualquiera sea adversa o favorable, asume el pleno control de su conducta vital de modo activo, y actúa conforme a los valores o fundamentos básicos personales endonde su única finalidad es impactar del modo deseado un circulo de influencia y lo que implica la toma de iniciativa en el desarrollo de acciones creativas y audaces para generar mejoras, haciendo prevalecer la libertad de elección sobre las circunstancias de la vida.
Ahora, Para el ser proactivo va más allá de asumir una posición de cambio afines positivos frente a una situación dada, implicatambién creatividad, imaginación, voluntad, la libertad de escogencia en base a la responsabilidad.
Entonces, nuestro primer hábito para la alta efectividad, la pro actividad, es una herramienta de control e impacto frente a las situaciones cualquieras, donde el manejo del mismo debe ser responsable y positivo, donde hay asimilación e interiorización: aplicación personal de la libre escogencia,análisis y pensamiento propio. Exteriorización e impacto: puesta de lo deducido anteriormente, con iniciativa creatividad y modus de impacto en el circulo de influencia. Donde Exteriorización e impacto - asimilación e interiorización.
Palabras claves para este habito:
* Pro actividad
* Imaginación
* Creatividad
* Voluntad
* Interiorización
* Exteriorización
* Impacto
* Circulo de influencia
*Tranquilidad
* Lenguaje
2.2. COMIENZE CON UN FIN EN MENTE:
En este hábito, propone una conducta enfocada al establecimiento de una meta clara y con un enfoque establecido claro, como punto clave antes de encaminarse en una carrera personal y organizacional vacía donde no se conoce o no se tiene proyectada una meta visible. Esta debe ir Acompañada con el arduo trabajo de un debido procesogerencial, donde, Liderazgo vs gerencia propone un claro establecimiento de un paralelo en lo q significa un liderazgo que se puede establecer como una planeación dada en una pre concepción de una meta personal u organizacional y una gerencia que busca la mejor y más adecuada forma de ejercer ese liderazgo encaminado en el tiempo como los procesos, métodos y pasos a dar en la consecución de tales...