Negocios

ALIANZAS ESTRATÉGICAS
Es la cooperación entre entes públicos, privados y organizaciones cívicas, cuya fortaleza radica en los aportes complementarios que cada uno hace, para alcanzar un objetivo común acordado por todos.
En conclusión es abrirse a Socios Estratégicos en sectores no primordiales o en donde no se es capaz de competir con éxito.
¿Por qué se dan las Alianzas Estratégicas?
*Por la Globalización y la competencia externa
* Adquirir Recursos y Know How de talla mundial (Financiero, Procesos, Tecnología, Mercadeo).
* Reducir el endeudamiento
* Aumentar el capital para realizar inversiones.
* Disminuir costos de Operación
* Aumentar la Eficiencia
* Darle agilidad a los procesos de venta y servicio al cliente.
* Expandir lasorganizaciones.
* Adquirir posición privilegiada en la industria, mercado o área geográfica.
* Disminuir costos fiscales. (Planeación fiscal)
* Racionalización de Gastos
* Reorganizar Grandes Patrimonios Familiares
* Responder a las exigencias del mercado
* Unificar en manejo y administración de sociedades.
* Centralizar
* Simplificar procedimientos
* Armonizarpolíticas
* Maximizar controles
Razones Operativas
* Adquisición de administración.
* Crecimiento.
* Financiación.
* Tributación.
* Diversificación.
* Razones personales

Existen 2 tipos de uniones estratégicas
* Consorcio (Horizontal): son las agrupaciones de empresas que tienden a organizar el mercado de sus productos, no luchando en competencia, sinoorganizando esa misma competencia.
* Grupo: en estas uniones no se persigue el dominio de un mercado, sino robustecer la eficacia de las empresas, y garantizar sus beneficios por medio de una organización racional.

Razones por las cuales las empresas realizan alianzas estratégicas
* FUSIONES EMPRESARIALES
Es una combinación de dos sociedades en la cual al menos una de las dos pierde suexistencia como tal. Una sociedad se fusiona con otra, agregando el patrimonio de una a la otra, para ensanchar el patrimonio de la absorvente o para crear una nueva compañía. La empresa que sobrevive adquiere los activos y las obligaciones de la otra
* FUSION PROPIA CLASIFICACION ECONOMICA

* FUSIÓN POR CREACIÓN
Cuando dos empresas o más se disuelven para constituir una nueva sociedad, querecibirán los patrimonios de los anteriores y se hará cargo por sucesión de los derechos y obligaciones de las primeras. BIC + Banco de colombia = BANCOLOMBIA
* FUSIÓN POR ABSORCIÓN
Una o varias sociedades se extinguen y transfiere todo su patrimonio social a una sociedad ya existente. Esta última amplia su capital social entregando las nuevas acciones a los accionistas de las sociedadesabsorbidas en proporción a sus respectivas participaciones.
* FUSION IMPROPIA CLASIFICACION ECONOMICA
* Transmisión en Bloque de una sociedad a otra.
* Venta de todas las acciones de una sociedad
* Cesión de control
* La venta fusión
* Transmisión global del patrimonio de una sociedad a otra.
* Disolución de la primera sociedad

JOINT VENTURE
Podemos encontrardiversos conceptos sobre lo que es un “joint venture” sin embrago, todos tienen el mismo fin, por ejemplo
NATURALEZA JURÍDICA
Es un contrato de asociación económica internacional (MERCANTIL).
• Es una forma de colaboración entre empresas
• Participación en los riesgos y los beneficios correspondientes
• Las actividades que son objeto de un acuerdo
• Una participación en el control financierode las operaciones
• Una transferencia de knowhow
• Una forma jurídica ágil.
Es un tipo de contrato entre dos o más empresas para la consecución de un mismo objetivo.
Contrato por el cual un conjunto de sujetos de derecho realizan aportes de las más diversas especies, que no implicarán la pérdida de la identidad e individualidad como persona jurídica o empresa, para la realización de un...