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PROPUESTA DE IMPLEMENTACION DE 5S | 
Corporación Minuto de Dios | 
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Para cumplir con la misión institucional de la Corporación con eficiencia y eficacia, es necesario implementar una cultura de mejoramiento continuo, el cual la lleve a adoptar ciertas herramientas para conseguir el objetivo propuesto (llegar a implementar un SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD). | 
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Presentado Por:JohnGamboa 
German Lopez 
Magda Medina | 
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INTRODUCCION: 

Las 5S forman parte de una metodología que integra 5 conceptos fundamentales, en torno a los cuales, los trabajadores y la propia empresa pueden lograr unas condiciones adecuadas para elaborar y ofrecer unos productos y/o servicios de calidad. 

El “Desarrollo Progresivo de las 5S” tiene su origen en Japón y debe su nombre a ladenominación en japonés de cada uno de sus elementos y al procedimiento de su implantación en dos fases: las 3S en una primera fase y posteriormente el resto. 

Se trata de dar las pautas para entender, implantar y mantener un sistema de Orden y Limpieza en la empresa, a partir de cual se puedan sentar las bases de la mejora continua y de unas mejores condiciones de calidad, seguridad y medioambiente de toda la empresa. 

OBJETIVO GENERAL 

Fortalecer la gestión ambiental en el área de jurisdicción de la CORPORACION INDUSTRIAL MINUTO DE DIOS, CIMD a partir de generar capacidad humana, tecnológica y financiera sobre una línea base, a través de un sistema de información ambiental gerencial articulando la acción regional y local en el marco Nacional. 

OBJETIVOS ESPECIFICOS 

•Protección y conservación de los ecosistemas. 
• Disminuir las causas de contaminación en la jurisdicción de la CIMD. 
• Consolidar el sistema de información ambiental para la CIMD. 
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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 

El plan de gestión ambiental regional de la corporación fijo los objetivos estratégicos para conseguir las metas propuestas y garantizar la protección y aprovechamiento sostenible de losrecursos naturales: 
• Reestructuración y organización del proceso de planeación. 
• Desarrollar diseños y evaluar sistemas de manejo integral de aguas residuales, residuos sólidos y emisiones. 
• Producción e intercambio de información desde los diferentes actores.
• Consolidar los procesos educativos y formativos para el fomento de la cultura ambiental en la jurisdicción de la CIMD 
•Gestión ambiental para el saneamiento básico. 
• Aprovechamiento del potencial ambiental para el desarrollo sostenible. 

PRINCIPIOS ORIENTADORES 

El plan de acción trienal se fundamenta en los conceptos del desarrollo sostenible y se formula sobre la base de los siguientes principios orientadores: 

• Sostenibilidad Ambiental: Coadyuva en los procesos orientados a generar las bases sociales,institucionales, legales, científicos, tecnológicos, necesario para garantizar la conservación, el manejo, la protección y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y el patrimonio biológico, en el área de su jurisdicción. 

• Integralidad: Este principio precisa que la búsqueda del desarrollo humano sostenible requiere la integración de varias dimensiones: Política económica, social,cultural educativa, científica y tecnológica, de informática y telecomunicaciones de infraestructura, y por supuesto ambiental como la fundamental y la concertación entre los diferentes actores. 

• Equidad: Busca crear mecanismos para asegurar una distribución objetiva, racional y equitativa de las inversiones, las oportunidades y beneficios. 

• Solidaridad: Convoca al trabajo conjunto y ala comunión de voluntades entre los diferentes actores del desarrollo. 

• Liderazgo: Sienta las bases para el fortalecimiento y el liderazgo de la entidad como autoridad ambiental y como ente planificador y coejecutor de la política ambiental. 

• Eficiencia y austeridad: La buena gestión ambiental exige la acertada aplicación del principio de economía a través de la eficiencia en los...