negocios

Un escenario particular
Ejemplo si Rosengarten tiene una meta de no solo pedir prestado fondos adicionales y de no vender cualquier nuevo capital, quizá no sea factible un incremento de 25% en lasventas.
Si se toma la necesidad de 565 dólares en nuevo financiamiento como algo definido, se sabe que Rosengarten tiene tres posibilidades de fuentes: préstamos a corto plazo, préstamos a largoplazo y nuevo capital. La elección de alguna combinación entres las tres le corresponde al nivel superior de la administración. Se ilustraran solo una de las muchas posibilidades.
Suponga queRosengarten decide pedir prestados los fondos necesarios. En este caso, la empresa podría decidir que una parte de los fondos la pedirá prestado a corto plazo y la otra a largo plazo. Por ejemplo los activoscirculantes tuvieron un incremento de 300 dólares, mientras los pasivos circulantes solo aumentaron 75 dólares. Rosengarten podría pedir prestado 300 dolares-75 = 225 dólares en pagares de corto plazo ydejar sin cambios el capital de trabajo neto. Con los 565 dólares necesarios, los restantes 565 dólares -225= 340 dólares tendría que provenir de deuda de largo plazo. La tabla 4.5 muestra el balanceproforma ya terminado para Rosengarten.
Aquí se ha utilizado una combinación de duda a corto plazo y largo plazos como la variable de ajuste, pero se recalca que esto es solo una posible estrategia;de ninguna manera es por fuerza la mejor.






Tabla 4.5


ROSENGARTEN CORPORATION balance pro forma


activos
pasivos y capital de los accionistas

año actualcambio desde el año anterior

año actual
cambio desde el año anterior
activos circulantes


pasivos circulantes


efectivo
$200.00
$40.00
cuentas por pagar
$375.00
$75.00
cuentas porcobrar
$550.00
$110.00
documentos por pagar
$325.00
$225.00
inventario
$750.00
$150.00
total
$700.00
$300.00
total
$1,500.00
$300.00
deuda a largo plazo
$1,140.00
$340.00
activos fijos...