Negocios

“Plan Estratégico de Negocios para estudiar la Viabilidad de distribución de lubricantes en el Norte de Salta”

INTRODUCCION
El presente estudio tiene como finalidad analizar la viabilidad de distribución de Aceites en el Norte de La Provincia de Salta, tomando como principales referentes a la ciudad de Tartagal y Oran.
Con este plan de negocios se determinaran las necesidades delmercado demandante, sus gustos y preferencias, hábitos de consumo y factores que determinan la decisión de compra del consumidor de lubricantes.
Los productos que se comercializan bajo la marca YPF son productos de alta calidad reconocidos en el mercado internacional.
Al identificar estos puntos, y el hecho de que el mercado de lubricantes es muy diverso y competitivo, consideramos que esuna necesidad importantísima el estructurar y proponer un plan estratégico de marketing mediante el cual se fortalecerá la competitividad y liderazgo de nuestra marca, y a si llevarla a ser la marca líder en el Norte.-















PLANTEAMIENTO DE L PROBLEMA

Hoy en día las empresas se encuentran ante un complejo escenario económico, en el que situaciones tales como Laintervención al INDEC, las estatizaciones de las AFJP, cepo al dólar, crecimiento del gasto público, retención a las exportaciones, la liberación comercial, la revolución tecnológica en los procesos productivos, han provocado un clima más competitivo.
Cada empresa debe desarrollar mecanismos que le permitan ser proactiva para adaptarse a los cambios y estos no vayan a ser un obstáculo endecisiones futuras. Uno de los cambios que se ha dado a través del tiempo es la globalización económica caracterizada por su progreso tecnológico, la apertura de los mercados, la creciente interdependencia entre los países y la integración de las economías de todo el mundo a través del comercio.
A si mismo esta adaptación de nueva dinámica competitiva requiere de una evaluación sistemática ,profunda y continua del entorno sobre todo transformar los resultados en productos y servicios de calidad que ofrezcan un valor agregado y diferenciador a los consumidores.-
Por esta razón toda empresa sin importar su tamaño o el sector en el que se desenvuelva, precisa elaborar un Plan de Marketing identificando los factores estratégicos necesarios para la elaboración de una propuestasuficientemente desarrollada para lograr los objetivos establecidos.-
El gran reto que presenta la compañía es acercar las necesidades al cliente generar imagen de marca y posicionar a los productos YPF, aprovechando el liderazgo de mercado de la marca en la zona Norte, analizando la viabilidad de instalar una Red CN/YPF en las ciudades de Tartagal y Oran.







Delimitación del Objeto deEstudio
Queda delimitado el objeto de estudio, en su aplicabilidad a la Zona Norte de Salta específicamente Oran y Tartagal.-


Justificación

Justificación Teórica
Esta investigación busca mostrar la viabilidad de llevar a cabo un centro de distribución de Lubricantes YPF en el Norte del País, logrando satisfacer una necesidad latente en la zona.-
Justificación Metodológica
Lasiguiente investigación se respaldará a partir de fuentes primarias y secundarias. Como fuentes primarias se realizarán entrevistas a dueños y/o gerentes de Lubricentros que operan en el Norte de Salta, y a los empleados de las mismas. La confidencialidad de la identidad de las Empresas y de la información brindada por las mismas se respetará en todo momento.
Como fuentes secundarias seidentificarán, analizarán e interpretarán las formulaciones teóricas sobre los temas “RSE” y “Pymes” desarrolladas en la bibliografía seleccionada, finalmente se consultarán investigaciones similares desarrolladas en otros medios.
Justificación Práctica
Una vez conseguidos los resultados estaré en condiciones de determinar si la implementación de un centro de lubricantes es factible en la zona Norte, y...