Negocios

Jefe de personal :

La Gestión de RRHH que es la que debe gestionar un Jefe de Personal hace referencia a las estrategias, políticas y prácticas relacionadas con los individuos, que la organizaciónestablece para alcanzar sus objetivos. 
Función de empleo: 

Fin : Proporcionar a la organización en todo momento el personal necesario, tanto cualitativo como cuantitativamente, para desarrollaróptimamente los procesos productivos o servicios con un criterio de rentabilidad económica. 
Prácticas : Planificación de plantillas, estudio de puestos de trabajo, estudios de mercado laboral,búsquedas de fuentes de reclutamiento. 

Función de Admi de Personal .

Fin : Gestionar todos los procesos de admo. Que se general desde que una persona ingresa en una organización hasta que deja depertenecer a ella. 

Prácticas : Firma de contratos, elaboración de nóminas, retenciones de IRPF y SSocial, establecimiento de la jornada de trabajo, de los turnos, gestión de las h extras... Función de retribución. 

Fin : Establecer una estructura salarial internamente equitativa, externamente competitiva y motivadora. 

Prácticas : Estudios salariales, establecimiento de sistemasretributivos, elaboración de sistemas de incentivos... 

Función de dirección y desarrollo de RRHH. 

Fin : Favorecer el crecimiento de los individuos dentro de la organización, que les estimule a trabajarmás y mejor y a asumir más responsabilidades. 

Fin : Comunicación y participación, formación, promoción, evaluación del desempeño, estudios de motivación, de clima... 

Función de RelacionesLaborales. 

Fin : Tratar el conflicto tanto individual como colectivo. 

Prácticas:Atención de quejas y reclamaciones, tratamiento de los contenciosos, representación a la empresa en Magistratura deTrabajo, mantener relaciones con el Comité de Empresa, Organizaciones Sindicales... 

Función de Servicios Sociales. 

Fin : Establecimiento y gestión de medidas voluntarias para la mejora...